Convivencia laboral vs. acoso

Sí o No

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Identifica qué sí es y qué no es acoso

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Divulgación & Conformación HS

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Divulgación & Conformación HS 25 de Mayo de 2026	% 100	00:29
2	Valen Román 27 de Mayo de 2026	% 100	01:48
3	Esmerly 26 de Mayo de 2026	% 100	01:55

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Convivencia laboral vs. acoso


Convivencia laboral vs. acosoVersión en línea Identifica qué sí es y qué no es acoso por Divulgación & Conformación HS 1 El acoso puede manifestarse como comentarios humillantes o aislamiento social. (ACOSO, MOSTRAR DIFERENTE. PALABRA HUMILLAR. AISLAR SOCIAL) Sí No 2 El COCOLA tiene como función prevenir y promover relaciones laborales respetuosas dentro de la organización.(COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL. PREVENIR CONFLICTO. PROMOVER RESPETO. RELACIÓN LABORAL SANA) Sí No 3 El acoso laboral solo ocurre entre jefes y subordinados, nunca entre pares. (ACOSO LABORAL, SOLO JEFE-TRABAJADOR NO. COMPAÑERO-COMPAÑERO, TAMBIÉN POSIBLE.) Sí No 4 Exigir el cumplimiento de metas razonables y acordes con el cargo es acoso laboral. (JEFE, PEDIR META RAZONABLE. CARGO ACORDE. ACOSO LABORAL NO.) Sí No 5 El Comité de Convivencia Laboral puede sancionar o despedir directamente a un trabajador que incurra en acoso laboral. (COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL. SANCIONAR DIRECTO NO. DESPEDIR DIRECTO NO.) Sí No 6 Las situaciones de conflicto no siempre son acoso; deben ser persistentes y abusivas (CONFLICTO LABORAL, SIEMPRE ACOSO NO. ACOSO, REPETIR, PERSISTIR, ABUSAR.) Sí No 7 La convivencia laboral se basa en respeto, comunicación y trato digno. (CONVIVENCIA LABORAL. RESPETO. COMUNICAR. TRATO DIGNO.) Sí No 8 El acoso laboral implica conductas repetidas para degradar o humillar. (ACOSO LABORAL, CONDUCTA REPETIR. OBJETIVO, HUMILLAR, DEGRADAR) Sí No 9 Si una persona evita al agresor, el acoso ya no ocurre. (PERSONA, EVITAR AGRESOR. ACOSO TERMINAR NO.) Sí No 10 La legislación laboral protege contra el acoso y promueve un ambiente seguro. (LEY LABORAL, PROTEGER. ACOSO PREVENIR, RESPETO PROMOVER, ESPACIO SEGURO) Sí No 11 El acoso laboral siempre deja señales físicas visibles. (ACOSO LABORAL, SIEMPRE SEÑAL FÍSICA NO. DAÑO EMOCIONAL, DAÑO MENTAL, POSIBLE.) Sí No 12 Dar retroalimentación negativa sobre errores, de manera objetiva y privada, es acoso laboral. (JEFE, CORREGIR ERROR. OBJETIVO. PRIVADO. RESPETO. ACOSO LABORAL NO.) Sí No

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Convivencia laboral vs. acosoVersión en línea

por Divulgación & Conformación HS

El acoso puede manifestarse como comentarios humillantes o aislamiento social. (ACOSO, MOSTRAR DIFERENTE. PALABRA HUMILLAR. AISLAR SOCIAL)

El COCOLA tiene como función prevenir y promover relaciones laborales respetuosas dentro de la organización.(COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL. PREVENIR CONFLICTO. PROMOVER RESPETO. RELACIÓN LABORAL SANA)

El acoso laboral solo ocurre entre jefes y subordinados, nunca entre pares. (ACOSO LABORAL, SOLO JEFE-TRABAJADOR NO. COMPAÑERO-COMPAÑERO, TAMBIÉN POSIBLE.)

Exigir el cumplimiento de metas razonables y acordes con el cargo es acoso laboral. (JEFE, PEDIR META RAZONABLE. CARGO ACORDE. ACOSO LABORAL NO.)

El Comité de Convivencia Laboral puede sancionar o despedir directamente a un trabajador que incurra en acoso laboral. (COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL. SANCIONAR DIRECTO NO. DESPEDIR DIRECTO NO.)

Las situaciones de conflicto no siempre son acoso; deben ser persistentes y abusivas (CONFLICTO LABORAL, SIEMPRE ACOSO NO. ACOSO, REPETIR, PERSISTIR, ABUSAR.)

La convivencia laboral se basa en respeto, comunicación y trato digno. (CONVIVENCIA LABORAL. RESPETO. COMUNICAR. TRATO DIGNO.)

El acoso laboral implica conductas repetidas para degradar o humillar. (ACOSO LABORAL, CONDUCTA REPETIR. OBJETIVO, HUMILLAR, DEGRADAR)

Si una persona evita al agresor, el acoso ya no ocurre. (PERSONA, EVITAR AGRESOR. ACOSO TERMINAR NO.)

La legislación laboral protege contra el acoso y promueve un ambiente seguro. (LEY LABORAL, PROTEGER. ACOSO PREVENIR, RESPETO PROMOVER, ESPACIO SEGURO)

El acoso laboral siempre deja señales físicas visibles. (ACOSO LABORAL, SIEMPRE SEÑAL FÍSICA NO. DAÑO EMOCIONAL, DAÑO MENTAL, POSIBLE.)

Dar retroalimentación negativa sobre errores, de manera objetiva y privada, es acoso laboral. (JEFE, CORREGIR ERROR. OBJETIVO. PRIVADO. RESPETO. ACOSO LABORAL NO.)