Crucigrama de Estudio de Tiempos

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Crucigrama sobre ritmos y tiempos de trabajo

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Edinson Brayan Aguirre Rodrigues

Colombia

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Crucigrama Crucigrama de Estudio de TiemposVersión en línea Crucigrama sobre ritmos y tiempos de trabajo por Edinson Brayan Aguirre Rodrigues 1 Proceso que consiste en comparar el ritmo real del trabajador con cierta idea del ritmo tipo que el analista se ha formado mentalmente. 2 Rendimiento que obtienen naturalmente y sin forzarse los trabajadores calificados como promedio de la jornada o turno. 3 Según el texto, este trabajador es más bien una "abstracción" y no existe en la realidad, siendo solo una noción necesaria para las estadísticas. 4 único instrumento con el que en realidad se puede medir la velocidad de trabajo representada por el tiempo invertido en la operación. 5 Componente físico o mental de la tarea que es muy difícil de valorar y que, al ser mayor, hará más lento el ritmo de trabajo. 6 Estado para el cual se deben prever suplementos de tiempo que permitan al operario recuperarse. 7 Parte o fragmento de la operación cuyo ritmo deberá valorarse durante la ejecución del trabajo, antes de registrar el tiempo. 8 Herramienta numérica (como la 0-100 o la 75-100) que sirve de metro para calcular e igualar los ritmos de trabajo observados. 9 Tipo de trabajador que tiene la experiencia, los conocimientos y las cualidades necesarias para efectuar el trabajo bajo normas satisfactorias de seguridad, cantidad y calidad. 10 Junto a la valoración del ritmo, son uno de los dos temas más discutidos en el ámbito del estudio de tiempos. 11 Es la métrica útil de la operación representada por el tiempo, la cual es esencial tasar por comparación con la normal para ese trabajo. 12 Nombre de la curva de distribución (en forma de campana) que se obtiene al representar en un gráfico los tiempos variados de un gran grupo de trabajadores. 13 Concepto de cadencia de trabajo que el analista debe justipreciar; en su nivel "tipo", se le atribuye un valor de 100. 14 Sistemas de remuneración extra o incentivos que casi siempre tienen como objeto establecerse a partir de la determinación de los tiempos tipo. 15 Es indispensable efectuar un estudio adecuado de estos antes de intentar fijar tiempos tipo, para comprender bien la naturaleza del trabajo. 15 2 3 4 7 10 5 12 13 11 1 9 6 8 14

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Crucigrama sobre ritmos y tiempos de trabajo

por Edinson Brayan Aguirre Rodrigues

Proceso que consiste en comparar el ritmo real del trabajador con cierta idea del ritmo tipo que el analista se ha formado mentalmente.

Rendimiento que obtienen naturalmente y sin forzarse los trabajadores calificados como promedio de la jornada o turno.

Según el texto, este trabajador es más bien una "abstracción" y no existe en la realidad, siendo solo una noción necesaria para las estadísticas.

único instrumento con el que en realidad se puede medir la velocidad de trabajo representada por el tiempo invertido en la operación.

Componente físico o mental de la tarea que es muy difícil de valorar y que, al ser mayor, hará más lento el ritmo de trabajo.

Estado para el cual se deben prever suplementos de tiempo que permitan al operario recuperarse.

Parte o fragmento de la operación cuyo ritmo deberá valorarse durante la ejecución del trabajo, antes de registrar el tiempo.

Herramienta numérica (como la 0-100 o la 75-100) que sirve de metro para calcular e igualar los ritmos de trabajo observados.

Tipo de trabajador que tiene la experiencia, los conocimientos y las cualidades necesarias para efectuar el trabajo bajo normas satisfactorias de seguridad, cantidad y calidad.

Junto a la valoración del ritmo, son uno de los dos temas más discutidos en el ámbito del estudio de tiempos.

Es la métrica útil de la operación representada por el tiempo, la cual es esencial tasar por comparación con la normal para ese trabajo.

Nombre de la curva de distribución (en forma de campana) que se obtiene al representar en un gráfico los tiempos variados de un gran grupo de trabajadores.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Proceso que consiste en comparar el ritmo real del trabajador con cierta idea del ritmo tipo que el analista se ha formado mentalmente.

Rendimiento que obtienen naturalmente y sin forzarse los trabajadores calificados como promedio de la jornada o turno.

Según el texto, este trabajador es más bien una "abstracción" y no existe en la realidad, siendo solo una noción necesaria para las estadísticas.

único instrumento con el que en realidad se puede medir la velocidad de trabajo representada por el tiempo invertido en la operación.

Componente físico o mental de la tarea que es muy difícil de valorar y que, al ser mayor, hará más lento el ritmo de trabajo.

Estado para el cual se deben prever suplementos de tiempo que permitan al operario recuperarse.

Parte o fragmento de la operación cuyo ritmo deberá valorarse durante la ejecución del trabajo, antes de registrar el tiempo.

Herramienta numérica (como la 0-100 o la 75-100) que sirve de metro para calcular e igualar los ritmos de trabajo observados.

Tipo de trabajador que tiene la experiencia, los conocimientos y las cualidades necesarias para efectuar el trabajo bajo normas satisfactorias de seguridad, cantidad y calidad.

Junto a la valoración del ritmo, son uno de los dos temas más discutidos en el ámbito del estudio de tiempos.

Es la métrica útil de la operación representada por el tiempo, la cual es esencial tasar por comparación con la normal para ese trabajo.

Nombre de la curva de distribución (en forma de campana) que se obtiene al representar en un gráfico los tiempos variados de un gran grupo de trabajadores.

Concepto de cadencia de trabajo que el analista debe justipreciar; en su nivel "tipo", se le atribuye un valor de 100.

Sistemas de remuneración extra o incentivos que casi siempre tienen como objeto establecerse a partir de la determinación de los tiempos tipo.

Es indispensable efectuar un estudio adecuado de estos antes de intentar fijar tiempos tipo, para comprender bien la naturaleza del trabajo.

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