Evaluación: Jefe de Bodega

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Selección de candidato ideal

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Lucas Tadeo

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Evaluación: Jefe de Bodega


Evaluación: Jefe de BodegaVersión en línea Selección de candidato ideal por Lucas Tadeo 1 ¿Cuál es la habilidad más importante para un jefe de bodega? a Habilidad para ventas b Manejo de redes sociales c Conocimientos de contabilidad d Liderazgo y gestión de equipos 2 Qué métrica es clave para evaluar la eficiencia de un almacén? a Número de visitas a clientes b Productividad por hora trabajada c Tasa de abandono d Costo por pedido 3 Antes de contratar, ¿qué debe confirmar un candidato sobre seguridad? a Conocimiento de SQL b Certificación en manejo de montacargas c Experiencia en ventas d Permiso de conducir 4 ¿Qué debe priorizarse al organizar pedidos entrantes? a Uso de redes sociales de la empresa b Publicidad del almacén c Rotación de inventario y espacios disponibles d Horas extras del equipo 5 ¿Qué aspecto es fundamental en la gestión de proveedores? a Formato de facturas b Tiempos de entrega y confiabilidad c Edad de los proveedores d Color de la ropa del personal e Ubicación del almacén 6 ¿Qué habilidad de software es más valiosa para un jefe de bodega? a Gestión de inventario en ERP b Hoja de cálculo sin fórmulas c Redacción de informes en papel d Editor de imágenes 7 En caso de discrepancias de inventario, ¿qué debe hacer primero? a Cobrar penalizaciones al equipo b Investigar y auditar las transacciones c Cambiar proveedores sin explicación d Ignorar la discrepancia 8 ¿Qué competencia ayuda a reducir errores de picking? a Ventas cruzadas b Planificación de rutas y layout del almacén c Capacitación en marketing d Tarjetización de productos 9 ¿Qué indicador muestra la seguridad operativa en bodega? a Cantidad de pallets en stock b Incidentes por millón de horas trabajadas c Horas de capacitación d Número de visitas al almacén 10 ¿Qué enfoque mejora la eficiencia sin aumentar costos? a Publicidad externa b Mejora continua y lean warehouse c Aumento de inventario sin control d Horas extra constantes 11 ¿Cuál es el primer paso para definir el perfil del candidato ideal? a Revisar el salario del puesto b Definir competencias y resultados esperados para el cargo c Elegir un entrevistador sin perfil d Publicar la oferta en redes sociales 12 En una entrevista conductual, ¿qué método es clave para obtener evidencia de habilidades? a Pedir que el candidato liste cursos b Hablar sobre tus propias logros c Hacer solo preguntas hipotéticas d Usar preguntas STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) 13 ¿Qué indicador ayuda a evaluar la adecuación cultural de un candidato? a Compatibilidad con valores y normas de la empresa b Cantidad de certificaciones técnicas c Nivel de experiencia sin relación con la cultura d Tiempo de respuesta al correo 14 Durante la revisión de CV, ¿qué se debe priorizar? a Realizar verificación de logros y resultados cuantificables b Precio de las certificaciones c Intereses personales d Nombres de referencias famosos 15 ¿Qué prueba técnica es más útil para posiciones analíticas? a Ejercicio práctico con datos reales del puesto b Ensayo sobre la empresa c Preguntas triviales de cultura general d Prueba de velocidad de tecleo 16 ¿Qué indica mayor riesgo en una referencia laboral? a Inconsistencias entre lo dicho y lo registrado b Referencias de colegas de confianza c Buen feedback sobre habilidades blandas d Excesiva positividad sin detalle 17 ¿Qué aspecto es clave al negociar la oferta con el candidato? a Prometer promociones rápidas sin fundamento b Alinear expectativas de salario, beneficios y crecimiento c Proponer cambios de equipo sin consulta d Ofrecer solo salario 18 ¿Qué pregunta evita sesgos y favorece la diversidad? a Preguntas estructuradas sobre experiencia y resultados b Preguntas sobre hobbies c Casualidad de entrevistas d Opiniones políticas 19 ¿Qué función cumplen las referencias laborales en la selección? a Avalar personalidad del candidato b Confirmar horario de oficina c Calcular salario posterior d Validar experiencia, conductas y resultados 20 ¿Qué señal indica que el proceso de selección está bien definido? a Criterios de puntuación y criterios de decisión documentados b Faltas de registro de entrevistas c Decisiones tomadas sin evidencia d Una sola persona entrevistando Explicación 1 Un líder coordina al equipo, asigna tareas y mantiene la productividad. 2 La productividad por hora mide rendimiento del personal y procesos. 3 La certificación de montacargas es crucial para mover cargas con seguridad. 4 Optimizar inventario reduces tiempos y errores de picking. 5 Entregar a tiempo evita retrasos y costos de emergencia. 6 Un ERP facilita trazabilidad, entradas y salidas. 7 La investigación identifica causas y evita recurrencias. 8 Una buena ruta reduce movimientos y errores. 9 Mide accidentes y mejora prácticas preventivas. 10 Lean y mejora continua reducen desperdicios. 11 Definir competencias y resultados guía todo el proceso, desde la selección hasta la incorporación. 12 La técnica STAR facilita comprobar comportamientos pasados y su aplicación. 13 La compatibilidad cultural impacta rendimiento y retención. 14 Los logros cuantificables muestran impacto real en roles anteriores. 15 Un reto práctico evalúa habilidades reales y aplicabilidad. 16 Las inconsistencias deben investigarse para validar antecedentes. 17 La oferta debe ser realista y socio-económica con el candidato. 18 Preguntas estructuradas reducen sesgos y comparan de forma justa. 19 Las referencias corroboran datos y comportamientos reportados. 20 Documentar criterios evita decisiones arbitrarias.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Cuál es la habilidad más importante para un jefe de bodega?

Qué métrica es clave para evaluar la eficiencia de un almacén?

Antes de contratar, ¿qué debe confirmar un candidato sobre seguridad?

¿Qué debe priorizarse al organizar pedidos entrantes?

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