GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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EXAMEN COMPLEXIVO

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Virginia Macias

Ecuador

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Virginia Macias 17 de Agosto de 2026	% 100	03:21

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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


GESTIÓN DE TALENTO HUMANOVersión en línea EXAMEN COMPLEXIVO por Virginia Macias 1 ¿Qué es un perfil de puesto en el ámbito de talento humano? a Un conjunto de competencias, habilidades y experiencias necesarias para desempeñar un cargo. b Una descripción de las funciones diarias del puesto. c Una evaluación de desempeño. d Un análisis de mercado salarial. 2 ¿Cuál de los siguientes elementos no suele estar incluido en una descripción de puesto? a Tareas y responsabilidades. b Habilidades requeridas. c Expectativas salariales del candidato. d Requisitos académicos. 3 ¿Qué es una descripción de puesto? a Un listado de los beneficios laborales. b Un resumen de las responsabilidades, deberes y expectativas de un puesto de trabajo. c Una evaluación del desempeño laboral. d Un plan de capacitación para nuevos empleados. 4 ¿Cuál es el objetivo principal de una descripción de puesto? a Definir claramente las expectativas del puesto y sus responsabilidades. b Atraer candidatos con altos salarios. c Medir el desempeño de los empleados. d Determinar el ambiente laboral. 5 ¿Qué aspecto es esencial en la creación de un perfil de puesto efectivo? a Incluir un análisis detallado de cada proyecto futuro. b Definir claramente las competencias y habilidades requeridas. c Evitar mencionar las cualificaciones académicas. d Basarlo únicamente en la experiencia de los candidatos. 6 ¿Cuál de los siguientes es un componente clave de un perfil de puesto? a Las expectativas salariales del jefe directo. b Las quejas de los empleados anteriores. c El presupuesto del departamento. d Los conocimientos y habilidades requeridos. 7 ¿Qué se espera de un empleado que cumple con el perfil de puesto? a Que tenga más años de experiencia que los solicitados. b Que posea las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para desempeñar el puesto de manera efectiva. c Que sea capaz de trabajar en cualquier puesto de la empresa. d Que haga trabajo adicional sin previo aviso. 8 ¿Qué información no es relevante en un perfil de puesto? a La personalidad del jefe inmediato. b Las funciones específicas del trabajo. c La experiencia laboral requerida. d Las competencias clave para el puesto. 9 ¿Cuál es el principal beneficio de contar con una descripción de puesto detallada? a Reduce el salario del empleado. b Disminuye el tiempo de capacitación. c Facilita la medición del desempeño laboral. d Aumenta las quejas de los empleados. 10 ¿Qué es la revisión de puesto? a Una evaluación del salario del empleado. b Una entrevista para cubrir vacantes. c Un análisis de los errores cometidos por el empleado. d Una actualización de las responsabilidades, funciones y requisitos del puesto. 11 ¿Cuál es el propósito de definir el perfil de competencias en un puesto de trabajo? a Identificar las funciones diarias. b Establecer el rango salarial del empleado. c Determinar las habilidades y capacidades necesarias para desempeñar el puesto de manera efectiva. d Reducir el tiempo de contratación. 12 ¿Qué rol juega la experiencia laboral en la descripción de un puesto? a Determina el rango salarial de los empleados. b Define las cualidades personales necesarias. c Establece la política de promociones internas. d Es un factor clave para establecer los requisitos del puesto. 13 ¿Qué factor es fundamental para la actualización de un perfil de puesto? a Los cambios en las funciones y responsabilidades del puesto. b El salario promedio del mercado. c Las vacaciones del empleado. d El desempeño pasado del empleado. 14 ¿Qué aspecto debe incluirse siempre en una descripción de puesto? a Las expectativas del jefe inmediato. b Las oportunidades de ascenso. c Los conocimientos técnicos necesarios para el puesto. d La antigüedad de la empresa. 15 ¿Qué tipo de incentivo se otorga a los empleados por alcanzar metas específicas y medibles? a Incentivo a largo plazo. b Incentivo a corto plazo. c Incentivo social. d Incentivo formativo. 16 ¿Cuál de las siguientes estrategias de incentivos se enfoca en la mejora de la calidad del trabajo? a Bonificaciones por cantidad de producción. b Reconocimiento de logros individuales y contribuciones. c Incrementos salariales anuales. d Tiempo libre adicional. Explicación 1 Un conjunto de competencias, habilidades y experiencias necesarias para desempeñar un cargo. 2 Expectativas salariales del candidato. 3 Un resumen de las responsabilidades, deberes y expectativas de un puesto de trabajo. 4 Definir claramente las expectativas del puesto y sus responsabilidades. 5 Definir claramente las competencias y habilidades requeridas. 6 Los conocimientos y habilidades requeridos. 7 Que posea las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para desempeñar el puesto de manera efectiva. 8 La personalidad del jefe inmediato. 9 Facilita la medición del desempeño laboral. 10 Una actualización de las responsabilidades, funciones y requisitos del puesto. 11 Determinar las habilidades y capacidades necesarias para desempeñar el puesto de manera efectiva. 12 Es un factor clave para establecer los requisitos del puesto. 13 Los cambios en las funciones y responsabilidades del puesto. 14 Los conocimientos técnicos necesarios para el puesto. 15 Incentivo a corto plazo. 16 Reconocimiento de logros individuales y contribuciones.

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GESTIÓN DE TALENTO HUMANOVersión en línea

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¿Qué es un perfil de puesto en el ámbito de talento humano?

¿Cuál de los siguientes elementos no suele estar incluido en una descripción de puesto?

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¿Cuál es el objetivo principal de una descripción de puesto?

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