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Enfoques de la mercadotecnia

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Desafíos estratégicos y éticos

Creada por

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Enfoques de la mercadotecniaVersión en línea

Desafíos estratégicos y éticos

por Cinthia Adalid
1

Caso 1: ¿Qué enfoque se describe cuando se busca abaratar costos y fabricar por mayoreo, con un único modelo en negro?

2

Caso 2: ¿Qué enfoque describe al desarrollar un teléfono con proyector holográfico sin investigar si lo necesitan los usuarios ni cuánto pagarían?

3

Caso 3: ¿Qué riesgo destaca al usar telemarketing agresivo para cerrar contratos y cumplir metas mensuales?

4

Caso 4: ¿Qué enfoque se ilustra al hacer encuestas y grupos focales para lanzar una línea de maquillaje vegano y económico?

5

Caso 5: ¿Qué tipo de enfoque implica rediseñar toda la cadena de suministro para ser neutra en carbono y donar a limpiar océanos?

6

Caso 1: ¿Qué métrica se prioriza en un enfoque de producción orientado a abaratar costos?

7

Caso 2: ¿Qué falta típica en un enfoque de producto mal evaluado?

8

Caso 3: ¿Qué riesgo de ventas surge con presión constante para cerrar contratos?

9

Caso 4: ¿Qué riesgo tiene centrar el desarrollo en lo que piden en encuestas sin innovación?

10

Caso 5: ¿Qué beneficio estratégico ofrece una marca con cadena neutra en carbono y donaciones?

Explicación

Se prioriza costos y volumen en producción, no diseño ni ventas.

Se centra en el producto sin validar necesidad o precio.

La agresividad puede dañar la reputación y generar rechazo.

Se orienta al entendimiento del cliente para el producto.

Se busca impacto social y ambiental junto a ventas.

La reducción de costos es la prioridad en producción.

Sin entender si el usuario paga, el producto puede fracasar.

La presión puede dañar la ética y la relación a largo plazo.

Puede satisfacer necesidades actuales pero carecer de novedad.

La sostenibilidad puede diferenciar y atraer clientes.

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