Conoce X y Y de McGregor

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Enunciados sobre X y Y

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Palma Alcántara Adolfo

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Conoce X y Y de McGregor


Conoce X y Y de McGregorVersión en línea Enunciados sobre X y Y por Palma Alcántara Adolfo 1 Enunciado 1 (X): Los empleados son perezosos y requieren supervisión constante para cumplir objetivos. a No aplica b N/A c X d Y 2 Enunciado 2 (Y): La Teoría Y postula que los trabajadores buscan responsabilidad y pueden autodirigirse. a No aplica b X c N/A d Y 3 Enunciado 3 (X): En McGregor, X sugiere motivación por amenazas y micromanagement. a No aplica b X c Y d N/A 4 Enunciado 4 (Y): McGregor sostiene que el ambiente de trabajo puede fomentar crecimiento si se delega responsabilidad. a X b Y c N/A d No aplica 5 Enunciado 5 (X): La clave X propone que el ser humano evita el trabajo si no hay supervisión. a Y b No aplica c N/A d X 6 Enunciado 6 (Y): Según X, los incentivos extrínsecos son suficientes para motivar a todos. a N/A b X c No aplica d Y 7 Enunciado 7 (X): En X, el líder debe dictar tareas y castigar errores para dirigir al grupo. a N/A b X c No aplica d Y 8 Enunciado 8 (Y): En Y, los empleados pueden autorregularse y buscar mejoras sin supervisión constante. a Y b No aplica c N/A d X 9 Enunciado 9 (X): McGregor argumenta que la motivación depende principalmente de amenazas externas. a Y b X c No aplica d N/A 10 Enunciado 10 (Y): McGregor propone que cuando hay confianza, las personas eligen tareas desafiantes y las persiguen. a No aplica b Y c N/A d X Explicación 1 La Teoría X plantea que se necesita control y dirección debido a la aversión a la responsabilidad. 2 La Teoría Y asume que el trabajo es natural y que la gente puede autodisciplinarse. 3 X se asocia a motivación por el control y presión, no por autonomía. 4 Y propone que la estimulación y responsabilidad incrementan compromiso. 5 X enfatiza la necesidad de control cuando se evita la responsabilidad. 6 La Teoría Y no sostiene que solo incentivos externos motiven; propone motivación intrínseca. 7 X favorece control directo y supervisión constante. 8 Y defiende autonomía y responsabilidad personal. 9 X enfatiza control, castigo y supervisión como motivadores. 10 Y asocia motivación con significado y responsabilidad.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Palma Alcántara Adolfo

Enunciado 1 (X): Los empleados son perezosos y requieren supervisión constante para cumplir objetivos.

Enunciado 2 (Y): La Teoría Y postula que los trabajadores buscan responsabilidad y pueden autodirigirse.

Enunciado 3 (X): En McGregor, X sugiere motivación por amenazas y micromanagement.

Enunciado 4 (Y): McGregor sostiene que el ambiente de trabajo puede fomentar crecimiento si se delega responsabilidad.

Enunciado 5 (X): La clave X propone que el ser humano evita el trabajo si no hay supervisión.

Enunciado 6 (Y): Según X, los incentivos extrínsecos son suficientes para motivar a todos.

Enunciado 7 (X): En X, el líder debe dictar tareas y castigar errores para dirigir al grupo.

Enunciado 8 (Y): En Y, los empleados pueden autorregularse y buscar mejoras sin supervisión constante.

Enunciado 9 (X): McGregor argumenta que la motivación depende principalmente de amenazas externas.

Enunciado 10 (Y): McGregor propone que cuando hay confianza, las personas eligen tareas desafiantes y las persiguen.

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