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este es un examen de prueba para pasar la materia de formacion de emprendedores

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Leydy Escobar

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1	Génesis Rogel 18 de Mayo de 2026	% 100	09:09

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formacion de emprendedoresVersión en línea este es un examen de prueba para pasar la materia de formacion de emprendedores por Leydy Escobar 1 1. ¿Qué significa la sigla FODA? a Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas b Fuerzas, Objetivos, Debilidades y Amenazas c fuentes, objetivos, deberas, amenaz d 2 2. ¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA? a identificar factores internos y externos de una organización b Sustituir la planeación estratégica c Elaborar estadísticas económicas d 3 3. ¿Qué representan las fortalezas? a factores positivos internos b factores externos negativos c factores externos positivos d 4 ¿Qué representan las debilidades? a aspectos internos desfavorables b Factores externos positivos c Objetivos institucionales d 5 5. ¿Qué son las oportunidades? a Factores externos favorables b Problemas administrativos c Factores internos positivos d 6 ¿Qué representan las amenazas? a Factores externos negativos b Recursos humanos c Aspectos positivos internos d 7 ¿En qué tipo de procesos se utiliza el análisis FODA? a Planeación estratégica b Únicamente contabilidad c Diseño gráfico d Producción audiovisual 8 ¿Cuál es una característica de las fortalezas? a Ayudan al logro de metas b Son factores externos c representan riesgos d 9 ¿Cuál es un ejemplo de debilidad? a falta de recursos economicos b buen clima c buen prestigio d 10 ¿Qué permite detectar el análisis FODA? a condiciones externas e internas b Aspectos legales exclusivamente c unicamente fortalezas d 11 ¿Qué factor corresponde al entorno externo? a competencia b infraestructura c recursos humanos d 12 ¿Qué se busca después de identificar factores FODA? a formular estrategias b ignorar amenazas c evitar planeacion d 13 ¿Qué relación tiene el FODA con la toma de decisiones? a facilita decisiones estrategica b no tiene relacion c sustituye a los directivos d 14 ¿Qué elemento pertenece al análisis interno? a recursos organizacionales b competencia c crisis economica mundial d 15 15. ¿Qué elemento pertenece al análisis externo? a cambios politicos o economicos b infraestrustura fisica c cultura organizacional d 16 ¿Qué busca aprovechar una organización mediante las oportunidades? a Factores favorables del entorno b Problemas internos c errores administrativos d 17 ¿Qué puede generar una amenaza? a riesgo para los objetivos b Ventaja competitiva c motivacion laboral d 18 18. ¿Qué herramienta complementa el análisis estratégico? a FODA b calculadora c inventario fisico d 19 ¿Qué debe hacer una organización con sus fortalezas? a aprovecharlas b eliminarlas c ignorarlas d 20 ¿Qué debe hacerse con las debilidades? a corregirlas o minimizarlas b ignorarlas c convertirlas en amenzas d 21 ¿Qué ayuda a mejorar el análisis FODA? a Información confiable b rumores c improvisacion d 22 que tipo de herramienta es el FODA a estrategica b operativa c provisional d 23 ¿Qué permite identificar el entorno competitivo? a oportunidades y amenazas b solo fortalezas c recursos humanos internos d 24 ¿Qué área puede aplicar el análisis FODA? a todas las anteriores b empresas c organizaciones sociales d instituciones educativas 25 ¿Qué finalidad tiene el análisis FODA? a Mejorar la planeación y estrategia b Sustituir objetivos institucionales c eliminar procesos administrativos d 26 El análisis FODA estudia factores internos y externos. a verdadero b falso c d 27 Las fortalezas son factores negativos internos. a falso b cierto c d 28 Las oportunidades pertenecen al entorno externo. a cierto b falso c d 29 Las amenazas pueden afectar el cumplimiento de objetivos. a cierto b falso c d 30 El análisis FODA sólo puede aplicarse en empresas privadas. a falso b cierto c d 31 Las debilidades representan aspectos internos desfavorables. a cierto b falso c d 32 El análisis FODA ayuda en la toma de decisiones estratégicas. a cierto b falso c d 33 Las amenazas son factores positivos externos. a falso b cierto c d 34 Una organización debe aprovechar sus fortalezas. a cierto b c d 35 El análisis FODA no tiene relación con la planeación estratégica. a falso b cierto c d

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por Leydy Escobar

1. ¿Qué significa la sigla FODA?

2. ¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA?

3. ¿Qué representan las fortalezas?

¿Qué representan las debilidades?

5. ¿Qué son las oportunidades?

¿Qué representan las amenazas?

¿En qué tipo de procesos se utiliza el análisis FODA?

¿Cuál es una característica de las fortalezas?

¿Cuál es un ejemplo de debilidad?

¿Qué permite detectar el análisis FODA?

¿Qué factor corresponde al entorno externo?

¿Qué se busca después de identificar factores FODA?

¿Qué relación tiene el FODA con la toma de decisiones?

¿Qué elemento pertenece al análisis interno?

15. ¿Qué elemento pertenece al análisis externo?

¿Qué busca aprovechar una organización mediante las oportunidades?

¿Qué puede generar una amenaza?

18. ¿Qué herramienta complementa el análisis estratégico?

¿Qué debe hacer una organización con sus fortalezas?

¿Qué debe hacerse con las debilidades?

¿Qué ayuda a mejorar el análisis FODA?

que tipo de herramienta es el FODA

¿Qué permite identificar el entorno competitivo?

¿Qué área puede aplicar el análisis FODA?

¿Qué finalidad tiene el análisis FODA?

El análisis FODA estudia factores internos y externos.

Las fortalezas son factores negativos internos.

Las oportunidades pertenecen al entorno externo.

Las amenazas pueden afectar el cumplimiento de objetivos.

El análisis FODA sólo puede aplicarse en empresas privadas.

Las debilidades representan aspectos internos desfavorables.

El análisis FODA ayuda en la toma de decisiones estratégicas.

Las amenazas son factores positivos externos.

Una organización debe aprovechar sus fortalezas.

El análisis FODA no tiene relación con la planeación estratégica.