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LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONAS

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LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONAS

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Jugadas 5
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Sobre esta actividad

osco sobre los siguientes temas con temas de LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONAS

Creada por

Matias Rosa
Matias Rosa
Argentina

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LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONAS
 

LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONASVersión en línea

osco sobre los siguientes temas con temas de LIDERAZGO y CONDUCCIÓN DE PERSONAS

por Matias Rosa
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

caracteristica de un lider, sinonimo dar ánimo o vigor

Empieza por B

Estado de satisfacción general y salud física y mental de los colaboradores que un buen líder debe monitorear y proteger

Empieza por C

Herramienta más importante en la conducción de personas; debe ser bidireccional, clara, empática y constante para alinear expectativas.

Empieza por D

Acción de asignar responsabilidades, tareas y autoridad a los miembros del equipo, demostrando confianza en su capacidad y liberando tiempo estratégico.

Empieza por E

Capacidad fundamental del líder para ponerse en el lugar del otro, comprender sus emociones, motivaciones y contextos antes de actuar o juzgar.

Empieza por F

Información de retorno que el líder ofrece a su equipo (y viceversa) para reconocer los aciertos y encauzar de forma constructiva las áreas de mejora.(esta en ingles)

Empieza por G

Proceso estratégico de identificar, desarrollar y retener las habilidades y capacidades individuales de las personas dentro del equipo.(son 3 palabras)

Empieza por H

Virtud del líder que le permite reconocer sus propios errores, aceptar que no lo sabe todo y aprender activamente de los aportes de su equipo.

Empieza por I

Capacidad de guiar a los demás no por la fuerza del organigrama o el miedo, sino logrando que el equipo abrace de manera voluntaria un propósito compartido.

Empieza por J

Figura tradicional de autoridad enfocada en el control rígido, el cumplimiento de horarios y la jerarquía, a diferencia del líder que guía y acompaña

Empieza por L

Persona que conduce al grupo hacia metas con el reconocimiento y apoyo del resto de los integrantes

Empieza por M

Impulso interno que mueve a las personas a actuar; el líder no la inyecta, sino que genera el entorno adecuado para que cada uno encuentre su propio motor.

Empieza por N

Proceso para resolver conflictos de intereses o coordinar acuerdos entre colaboradores o áreas, priorizando siempre el beneficio mutuo.

Empieza por O

Metas específicas, medibles y alcanzables que el líder define junto a su equipo para trazar el camino y evaluar el éxito

Empieza por P

El "para qué" de un equipo u organización; la razón profunda que le da sentido al trabajo diario más allá de los resultados económicos.

Contiene la Q

Conjunto de personas con habilidades complementarias, comprometidas con una meta común y una misma forma de trabajo, de las cuales se hace responsable el conductor.

Empieza por R

Acción vital del líder que consiste en valorar y visibilizar públicamente el esfuerzo, los logros y la dedicación de sus colaboradores.

Empieza por S

Fenómeno en el cual el resultado del trabajo conjunto y coordinado de un equipo es muy superior a la simple suma de los esfuerzos individuales.

Empieza por T

Cualidad del líder que actúa de manera honesta, compartiendo información relevante, criterios de decisión y derribando las agendas ocultas.

Empieza por U

Cohesión y sentido de pertenencia que se logra en un grupo cuando todos se sienten parte de la misma causa y se apoyan mutuamente.

Empieza por V

Capacidad del líder de mirar a largo plazo, diseñar el futuro del equipo y comunicarlo de forma tan atractiva que marque el norte a seguir

Contiene la X

Capacidad del conductor y de su estructura para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, pivotar estrategias y asimilar la incertidumbre.

Contiene la Y

Soporte emocional, técnico o de recursos que el líder brinda a sus colaboradores cuando enfrentan obstáculos, asegurando que "no están solos"

Contiene la Z

contiene z, facultad de influir en otras personas para lograr metas

 
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