Quiz: Organizaciones y Liderazgo

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Conceptos clave de organización

Creada por

Georgina Antinori

Argentina

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1	Montalto Carla 13 de Mayo de 2026	% 80	02:44

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Quiz: Organizaciones y Liderazgo


Quiz: Organizaciones y LiderazgoVersión en línea Conceptos clave de organización por Georgina Antinori 1 ¿Qué significa ver la organización como un sistema social? a Es un conjunto de procesos tecnológicos b Conjunto de actores y estructuras interrelacionadas que buscan objetivos comunes. c Es una colección de documentos d Solo es una jerarquía formal 2 ¿Qué tipo de autoridad propone la sociología clásica de Weber? a Autoridad carismática b Autoridad política c Autoridad legal-racional. d Autoridad tradicional 3 Diferencia clave entre liderazgo y autoridad? a La autoridad garantiza resultados directos; el liderazgo no b El liderazgo siempre es jerárquico; la autoridad no lo es c El liderazgo es influir voluntariamente; la autoridad es poder formal. d El liderazgo es siempre informal; la autoridad siempre es democrática 4 ¿Qué distingue a la empresa como tipo de organización? a Se orienta a la obtención de lucro y tiene propiedad de capital. b Funciona sin jerarquía alguna c Es una entidad sin fines de lucro d No tiene estructura de responsabilidades 5 ¿Qué modelo organizacional se caracteriza por poca formalidad y centralización? a Máquina burocrática b Organización simple. c Burocracia d Red compleja 6 ¿Qué es la autoridad formal? a Poder otorgado por la posición dentro de la organización. b Poder que depende del talento individual c Poder obtenido por popularidad d Poder heredado 7 ¿Qué caracteriza al liderazgo transformacional? a Ignora la visión y la innovación b Inspira cambios y visión a futuro; moviliza a las personas. c Se centra en el control rígido d Se basa solo en recompensas 8 ¿Qué implica la descentralización? a Elimina estructuras jerárquicas b Centraliza todas las decisiones c Distribuye decisiones a niveles inferiores. d Reduce la comunicación interna 9 ¿Qué describe la teoría de sistemas en la organización? a La organización interactúa con el entorno y sus subsistemas. b Funciona aislada del entorno c No tiene subsistemas ni partes interdependientes d Es una colección de procesos sin interacciones 10 ¿Qué describe la estructura organizacional? a Las actividades operativas diarias b La estrategia de marketing c El sistema de roles, responsabilidades y relaciones formales. d La cultura de la empresa Explicación 1 Una visión sistémica integra personas, procesos y estructuras que buscan fines comunes. 2 Weber identifica autoridad legal-racional como la basada en normas y cargos. 3 El liderazgo implica influencia; la autoridad emana del cargo formal. 4 Las empresas buscan rentabilidad y poseen capital o propiedad de medios de producción. 5 La organización simple es informal, con poca especialización y centralización. 6 La autoridad formal surge de la posición y las normas internas. 7 Liderazgo transformacional eleva la motivación y el cambio organizacional. 8 La descentralización empodera a subunidades para tomar decisiones. 9 La visión de sistemas considera entradas, procesos y entorno. 10 La estructura define quién hace qué y a quién reporta.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Diferencia clave entre liderazgo y autoridad?

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¿Qué modelo organizacional se caracteriza por poca formalidad y centralización?

¿Qué es la autoridad formal?

¿Qué caracteriza al liderazgo transformacional?

¿Qué implica la descentralización?

¿Qué describe la teoría de sistemas en la organización?

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