Madre mía RET

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Ayayayay

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Redy

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Redy 15 de Mayo de 2026	% 100	04:38

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Madre mía RET


Madre mía RETVersión en línea Ayayayay por Redy 1 Dentro de las decisiones programadas a Diálogo b Reglas c Ambas son correctas 2 Las decisiones en la empresa favorecen a Integración y participación b Democracia interna c Todas son correctas 3 Cuál es una ventaja de las decisiones grupales a Se incrementa la motivación y el compromiso b Se diluye la responsabilidad c Se tiende al conformismo 4 Los procedimientos son a Directrices genéricas b Pasos secuenciales e interrelacionados c Enunciados explícitos 5 Entre las técnicas de motivación laboral, encontramos a Salarios equitativos b Mejora de condiciones laborales c Ambas son correctas 6 La teoría de McClelland se basa en a Afiliación, logro y poder b Seguridad y protección c Higiene y motivación 7 La participación de trabajadores en objetivos incrementa a La calidad y cantidad del rendimiento b Solo la calidad c Solo la cantidad 8 Las teorías que explican cómo se motiva al trabajador son a Teorías del proceso b Teorías del contenido c Teorías clásicas 9 Cuáles pertenecen a la jerarquía de Maslow? a Higiénicos y motivacionales b Afiliación y logro c Fisiológicas, seguridad, estima y autorrealización 10 La motivación laboral es a Evaluar resultados b Fuerza que impulsa actuar c Control empresarial 11 Según Herzberg, los factores higiénicos positivos producen a Moderada satisfacción b Alta satisfacción c Insatisfacción 12 La evaluación del rendimiento laboral a Evalúa resultados b Castiga trabajadores c Elimina empleados 13 Las teorías del proceso a Explican cómo se motiva b Explican qué motiva c Explican producción 14 Orden correcto de Maslow a Fisiológicas, seguridad sociales, estima autorrealización b Seguridad, sociales, estima c Sociales, seguridad, autorrealización 15 Cuántas fases tiene el proceso de toma decisiones a Cinco b Seis c Siete 16 La autoridad repartida entre miembros corresponde a a Centralización b Descentralización c Jerarquización 17 Las decisiones programadas incluyen a Procedimientos, reglas y políticas b Estrategias y sanciones c Solo reglas 18 Las decisiones programadas corresponden a a Los problemas estructurados b Problemas nuevos c Problemas complejos 19 Para controlar resultados a Solo se observan beneficios b Se establecen objetivos, procedimientos y plazos c No se necesitan controles 20 Los objetivos deben ser a Imposibles b Ambiguos c Realistas, desafiantes y medibles 21 La fuerza que impulsa actuar a Motivación b Presión c Desmotivación 22 La teoría de McLelland a Afiliación, logro y poder b Seguridad y protección c Higiene y motivación 23 Las mejoras laborales incluyen a Políticas justas b Salarios equitativos c Ambas son correctas 24 Los problemas estructurados a Son habituales y conocidos b Son nuevos c Son imprevisibles 25 La primera pauta para resolver un problema a Buscar alternativas b Ejecutar la decisión c Conocer y analizar el problema 26 La motivación es a Una sanción b La fuerza que impulsa actuar de determinada manera c Una política empresarial 27 Cuál NO pertenece a las teorías del contenido a Maslow b Herzberg c Asertividad 28 Para los trabajadores, las fuentes externas de motivación son a Salario e incentivos b Necesidades fisiológicas c Autorrealización d Todas son correctas 29 Las teorías que explican cómo se desarrolla el proceso de motivación a Del contenido b Del proceso c Clásicas 30 La teoría de McLelland se basa en a Afiliación, logro y poder b Seguridad y protección c Motivación y sanción 31 Cuál es correcta? a Una persona motivada supera dificultades b Hay muchas motivaciones distintas c Todas las respuestas son ciertas 32 La teoría que estudia los elementos que motivan a la persona a Teoría del contenido b Teoría del proceso c Teoría clásica 33 La teoría biFactorial, pertenece a a Maslow b Herzberg c Vroom 34 Según Herzberg son factores higiénicos a Reconocimiento y logro b Salario y condiciones laborales c Responsabilidad y progreso 35 El motivador que mueve actuar buscando éxito a Afiliación b Logro c Poder 36 La frustración es a La imposibilidad de satisfacer necesidades b Un Incentivo laboral. c Un tipo de liderazgo 37 La asertividad es a Una teoría motivacional b Capacidad de expresar opiniones, respetando a los demás c Una sanción empresarial 38 Cuál es un factor motivacional, según Herzberg a Reconocimiento b Seguridad c Salario 39 La fórmula de Vroom es a I x V x E b V+E c I-V 40 Cuál es una necesidad de estima según Maslow a Seguridad física b Reconocimiento y prestigio c Alimentación

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Los procedimientos son

Entre las técnicas de motivación laboral, encontramos

La teoría de McClelland se basa en

La participación de trabajadores en objetivos incrementa

Las teorías que explican cómo se motiva al trabajador son

Cuáles pertenecen a la jerarquía de Maslow?

La motivación laboral es

Según Herzberg, los factores higiénicos positivos producen

La evaluación del rendimiento laboral

Las teorías del proceso

Orden correcto de Maslow

Cuántas fases tiene el proceso de toma decisiones

La autoridad repartida entre miembros corresponde a

Las decisiones programadas incluyen

Las decisiones programadas corresponden a

Para controlar resultados

Los objetivos deben ser

La fuerza que impulsa actuar

La teoría de McLelland

Las mejoras laborales incluyen

Los problemas estructurados

La primera pauta para resolver un problema

La motivación es

Cuál NO pertenece a las teorías del contenido

Para los trabajadores, las fuentes externas de motivación son

Las teorías que explican cómo se desarrolla el proceso de motivación

La teoría de McLelland se basa en

Cuál es correcta?

La teoría que estudia los elementos que motivan a la persona

La teoría biFactorial, pertenece a

Según Herzberg son factores higiénicos

El motivador que mueve actuar buscando éxito

La frustración es

La asertividad es

Cuál es un factor motivacional, según Herzberg

La fórmula de Vroom es

Cuál es una necesidad de estima según Maslow