Si o no LEAN

Sí o No

Jugadas 0

Crear copia

Sobre esta actividad

Adivina si el enunciado es correcto o falso

Creada por

Yadira Montes de Oca

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

Todavía no hay resultados para este juego. ¡Sé el primero en aparecer en el ranking! Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

karen blixen

España

(11)

Estudiamos el grammar de la Unidad
¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Educaplay Educational Resources

España

(6140)

Imágenes, canciones... Ya nada es lo que parece. ¿Están hechas con IA o son reales?
¿Es verdad?

Educaplay Educational Resources

España

(244)

Responde si las siguientes frases sobre cultura general son verdaderas o no.
Grammys a mejor canción/grabación

Educaplay Educational Resources

España

(126)

Responde si estas canciones ganaron el Grammy a Mejor canción o grabación del año (los generales, no cuentan los Grammys de categorías)
Preguntas sobre futbol para niños

Telminator Boom

España

(95)

Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.


Si o no LEANVersión en línea Adivina si el enunciado es correcto o falso por Yadira Montes de Oca 1 Talento y Cultura LEAN Blueprint nos sirve para comprometer a los empleados Sí No 2 El VSM utiliza un conjunto común de símbolos y un lenguaje para representar el sistema operativo general Sí No 3 El cycle time es el tiempo unitario de cada subproceso o actividad dentro de un proceso Sí No 4 La estrategia LEAN BLUEPRINT alinea al EQUIPO en torno a actividades sin valor agregado y la atencion al cliente. Sí No 5 El comportamiento organizacional LEANBLUEPRINT incrementa el establecimiento de objetivos y alinean a los directivos y asociados a mediar los niveles de rendimiento que no son posibles Sí No 6 El Mapa de Flujo de Procesos se utiliza cuando quiera ver en profundidad el flujo de información, los puntos de decisión y las interdependencias entre funciones. Sí No 7 El lead time es el tiempo sin valor agregado en el proceso en el mapa de flujo de valor Sí No 8 El elemento de gestión diaria de LEAN BLUEPRINT consiste en eliminar los 7 desperdicios para establecer la estabilidad, la disciplina y el control. Sí No 9 El Plan de Transformación se basa en el registro de actividades diarias y el trabajo estandar de lideres que ayudan a identificar las oportunidades. Sí No 10 El VSM es una herramienta utilizada para representar visualmente todos los elementos (tanto de valor agregado como de valor no agregado) de un sistema operativo Sí No 11 El Standar WIP es la cantidad de material necesario para mantener el flujo en el proceso Sí No 12 El trabajo estándar efectivo incluye 3 elementos (Takt Time, Lead Time & Standar WIP) Sí No

Si o no LEANVersión en línea

Adivina si el enunciado es correcto o falso

por Yadira Montes de Oca

Talento y Cultura LEAN Blueprint nos sirve para comprometer a los empleados

Sí

El VSM utiliza un conjunto común de símbolos y un lenguaje para representar el sistema operativo general

Sí

El cycle time es el tiempo unitario de cada subproceso o actividad dentro de un proceso

Sí

La estrategia LEAN BLUEPRINT alinea al EQUIPO en torno a actividades sin valor agregado y la atencion al cliente.

Sí

El comportamiento organizacional LEANBLUEPRINT incrementa el establecimiento de objetivos y alinean a los directivos y asociados a mediar los niveles de rendimiento que no son posibles

Sí

El Mapa de Flujo de Procesos se utiliza cuando quiera ver en profundidad el flujo de información, los puntos de decisión y las interdependencias entre funciones.

Sí

El lead time es el tiempo sin valor agregado en el proceso en el mapa de flujo de valor

Sí

El elemento de gestión diaria de LEAN BLUEPRINT consiste en eliminar los 7 desperdicios para establecer la estabilidad, la disciplina y el control.

Sí

El Plan de Transformación se basa en el registro de actividades diarias y el trabajo estandar de lideres que ayudan a identificar las oportunidades.

Sí

El VSM es una herramienta utilizada para representar visualmente todos los elementos (tanto de valor agregado como de valor no agregado) de un sistema operativo

Sí

El Standar WIP es la cantidad de material necesario para mantener el flujo en el proceso

Sí

El trabajo estándar efectivo incluye 3 elementos (Takt Time, Lead Time & Standar WIP)

Sí

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Si o no LEAN

Sí o No

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Sí o No

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

Sí o No

¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Sí o No

¿Es verdad?

Sí o No

Grammys a mejor canción/grabación

Sí o No

Preguntas sobre futbol para niños

Si o no LEANVersión en línea

por Yadira Montes de Oca

Talento y Cultura LEAN Blueprint nos sirve para comprometer a los empleados

El VSM utiliza un conjunto común de símbolos y un lenguaje para representar el sistema operativo general

El cycle time es el tiempo unitario de cada subproceso o actividad dentro de un proceso

La estrategia LEAN BLUEPRINT alinea al EQUIPO en torno a actividades sin valor agregado y la atencion al cliente.

El comportamiento organizacional LEANBLUEPRINT incrementa el establecimiento de objetivos y alinean a los directivos y asociados a mediar los niveles de rendimiento que no son posibles

El Mapa de Flujo de Procesos se utiliza cuando quiera ver en profundidad el flujo de información, los puntos de decisión y las interdependencias entre funciones.

El lead time es el tiempo sin valor agregado en el proceso en el mapa de flujo de valor

El elemento de gestión diaria de LEAN BLUEPRINT consiste en eliminar los 7 desperdicios para establecer la estabilidad, la disciplina y el control.

El Plan de Transformación se basa en el registro de actividades diarias y el trabajo estandar de lideres que ayudan a identificar las oportunidades.

El VSM es una herramienta utilizada para representar visualmente todos los elementos (tanto de valor agregado como de valor no agregado) de un sistema operativo

El Standar WIP es la cantidad de material necesario para mantener el flujo en el proceso

El trabajo estándar efectivo incluye 3 elementos (Takt Time, Lead Time & Standar WIP)

		%
	Anónimo	%
		%
		%