Fundamentos de la Administración Segundo ParcialVersión en línea Preguntas básicas del proceso administrativo por LUIS ALONSO GUEVARA HERNANDEZ 1 Es un principio que establece que las empresas y organizaciones deben considerar el impacto de sus decisiones en la sociedad y el medio ambiente a Responsabilidad social b Proceso administrativo c Planeación d Organización 2 Es una de las responsabilidades de la organización social a Promover la equidad social b Motivación c Dirección d Liderazgo 3 Dentro de la responsabilidad social en esta etapa consiste en: Definir objetivos sociales claros y alineados con la misión de la organización. a Planificación b Evaluación c Implementación d Supervisión 4 Dentro de la responsabilidad social en esta etapa consiste en: Ejecutar programas de responsabilidad social que respondan a las necesidades de la comunidad. a Implementación b Planificación c Organización d Supervisión 5 Dentro de la responsabilidad social en esta etapa consiste en: Medir el impacto de las acciones implementadas y realizar ajustes según los resultados obtenidos. a Evaluación b Planificación c Supervisión d Implementación 6 Empresa mexicana que es lider mundial en responsabilidad social a Bimbo b Elektra c Coppel d OXXO 7 Es un conjunto de etapas y acciones sistemáticas que orientan a las organizaciones en la consecución de sus objetivos. a Proceso Administrativo b Responsabilidad social c Planeación d Organización 8 Es la etapa inicial del proceso administrativo y consiste en definir objetivos y estrategias con base en las necesidades del contexto social. a Planeación b Organización c Dirección d Control 9 Elemento de la Planeación: Razón de ser o propósito fundamental de la organización a Misión b Visión c Valores d Objetivos 10 Elemento de la Planeación: Estado futuro ideal al que aspira la organización a largo plazo a Visión b Misión c Valores d Objetivos 11 Elemento de la Planeación: Principios éticos y culturales que guían comportamiento y decisiones a Valores b Misión c Objetivos d Premisas 12 Elemento de la Planeación: Resultados específicos a alcanzar a Objetivos b Misión c Visión d Premisas 13 Elemento de la Planeación: Supuestos o condiciones internas y externas para la planeación a Premisas b Objetivos c Misión d Visión 14 Elemento de la Planeación: Herramientas financieras que estiman recursos económicos necesarios a Presupuestos b Objetivos c Premisas d Financieros 15 Elemento de la Planeación: Evalúa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenzas a Análisis FODA b Gráficas de GANTT c Presupuestos d Objetivos 16 Elemento de la Planeación: Programación y control de actividades a lo largo del tiempo a Gráficas GANTT b Análisis FODA c Estrategias d Presupuestos 17 Elemento de la Planeación: Planes de acción para alcanzar objetivos según entorno y recursos a Estrategias b Presupuestos c Gráficas GANTT d Análisis FODA 18 Es la segunda etapa del proceso administrativo y tiene como objetivo estructurar y asignar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos definidos previamente a Organización b Dirección c Planeación d Control 19 Elemento de la organización que consiste en: Representación gráfica que muestra la estructura formal de una organización a Organigrama b Manuales c Diagramas de flujo d Análisis de puesto 20 Elemento de la organización que consiste en: Documentos que establecen normas, procedimientos y políticas para el funcionamiento a Manuales b Manuales de puesto c Diagrama de flujo d Organigrama 21 Elemento de la organización que consiste en: Herramienta visual que representa la secuencia y relación entre las actividades o procesos en la organización a Diagrama de flujos b Manuales c Manuales de puestos d Análisis FODA 22 Elemento de la organización que consiste en: Proceso mediante el cual se identifican y describen las responsabilidades, funciones, requerimientos y condiciones de un puesto de trabajo a Análisis de puesto b Manuales de puesto c Organigrama d Diagramas de flujo 23 Elemento de la organización que consiste en: Documento que detalla las características de cada puesto, incluyendo funciones, responsabilidades, requisitos y relaciones dentro de una organización a Manual de puestos b Manuales c Organigrama d Diagrama de Flujos 24 Es la etapa en la que se pone en movimiento a la gente: se trata de guiar y animar a las personas para que juntas alcancen las metas de la organización. a Dirección b Planeación c Organización d Control 25 Elemento de la Dirección que consiste en: Trasmitir claramente las instrucciones, expectativas y objetivos para facilitar la coordinación del trabajo a Comunicación b Motivación c Liderazgo d Supervisión 26 Elemento de la Dirección que consiste en: Incentivar y motivar el compromiso de los empleados para alcanzar un alto desempeño y productividad a Motivación b Comunicación c Supervisión d Toma de decisiones 27 Elemento de la Dirección que consiste en: Seleccionar alternativas que permitan resolver problemas y aprovechar oportunidades a Toma de decisiones b Comunicación c Motivación d Liderazgo 28 Elemento de la Dirección que consiste en: Vigilar y controlar el desarrollo de las actividades para asegurar que se cumplan los objetivos a Supervisión b Dirección c Liderazgo d
