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Sobre esta actividad

Diseño de Organizaciónes flexibles

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Diseño de Organizaciónes flexibles

por Leo Baldovinos
1

Hacer las cosas bien, cumpliendo en tiempo y forma.

2

Aspiración a largo plazo de lo que la empresa desea llegar a ser.

3

Capacidad de lograr hacer más con menos recursos.

4

Forma práctica de realizar las tareas indicadas en un documento.

5

Regla establecida y rígida que no permite cambios.

6

Representación gráfica de la división de funciones y autoridad.

7

Suma de esfuerzos para lograr un resultado superior al individual.

8

Tipo de organización que se adapta rápido al cambio y prioriza al cliente.

10

Repetición de una tarea por no haberla hecho bien a la primera.

11

Unidad económica que busca retribución por sus bienes o servicios.

12

El método práctico de cómo se va a realizar lo planeado.

13

El impacto positivo y soluciones de valor que la empresa aporta hoy.

14

Hacer las cosas mejor de lo esperado, siendo proactivo.

15

Hacer las cosas bien a la primera y siempre; es obligatoria para competir.

16

Estructura que define los niveles de autoridad y puestos.

17

El conocimiento y la capacitación técnica de un empleado.

18

La motivación y disposición de la persona ante el trabajo.

19

Tipo de organización que asesora pero no tiene autoridad lineal.

20

Hábito de tener iniciativa y decidir la respuesta ante estímulos.

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