Resolución de problemas en equipo

Sí o No

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Metodología en equipo

Creada por

Malory Osorio

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Pinzón Tania 11 de Mayo de 2026	% 100	02:48
2	Nairovys Aguilar 11 de Mayo de 2026	% 67	02:58

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Resolución de problemas en equipo


Resolución de problemas en equipoVersión en línea Metodología en equipo por Malory Osorio 1 La herramienta utilizada en el proyecto fue FODA aplicado. Sí No 2 El primer paso de la metodología es la identificación y definición del problema. Sí No 3 El análisis de causas raíz busca encontrar el origen del problema. Sí No 4 El trabajo en equipo persigue solo la competencia individual. Sí No 5 Evaluar resultados no sirve para saber si funcionó. Sí No 6 Evaluar alternativas no ayuda a escoger la mejor opción. Sí No 7 Evaluar resultados sirve para saber si la solución funcionó. Sí No 8 En la generación de alternativas se proponen posibles soluciones. Sí No 9 Las lecciones aprendidas son solo notas administrativas sin valor práctico. Sí No 10 Evaluar alternativas sirve para escoger la mejor opción. Sí No 11 La implementación de la solución consiste en aplicar el plan de acción. Sí No 12 La herramienta utilizada en el proyecto fue SWOT no aplicado. Sí No 13 La resolución de problemas en equipo es un proceso individual. Sí No 14 El monitoreo y seguimiento no verifica avances. Sí No 15 La implementación de la solución no implica ejecutar ningún plan. Sí No 16 Después de resolver un problema se debe optimizar y documentar el proceso. Sí No 17 El primer paso es saltar directamente a la solución. Sí No 18 El monitoreo y seguimiento implica verificar avances y resultados. Sí No 19 La resolución de problemas en equipo es un proceso colaborativo para identificar y solucionar problemas. Sí No 20 Después de resolver un problema, no se debe documentar nada. Sí No 21 El análisis de causas raíz no busca el origen del problema. Sí No 22 Las lecciones aprendidas son experiencias que ayudan a mejorar procesos futuros. Sí No 23 El trabajo en equipo busca mejorar la colaboración y alcanzar metas. Sí No 24 En la generación de alternativas no se propone ninguna solución. Sí No

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Resolución de problemas en equipoVersión en línea

por Malory Osorio

La herramienta utilizada en el proyecto fue FODA aplicado.

El primer paso de la metodología es la identificación y definición del problema.

El análisis de causas raíz busca encontrar el origen del problema.

El trabajo en equipo persigue solo la competencia individual.

Evaluar resultados no sirve para saber si funcionó.

Evaluar alternativas no ayuda a escoger la mejor opción.

Evaluar resultados sirve para saber si la solución funcionó.

En la generación de alternativas se proponen posibles soluciones.

Las lecciones aprendidas son solo notas administrativas sin valor práctico.

Evaluar alternativas sirve para escoger la mejor opción.

La implementación de la solución consiste en aplicar el plan de acción.

La herramienta utilizada en el proyecto fue SWOT no aplicado.

La resolución de problemas en equipo es un proceso individual.

El monitoreo y seguimiento no verifica avances.

La implementación de la solución no implica ejecutar ningún plan.

Después de resolver un problema se debe optimizar y documentar el proceso.

El primer paso es saltar directamente a la solución.

El monitoreo y seguimiento implica verificar avances y resultados.

La resolución de problemas en equipo es un proceso colaborativo para identificar y solucionar problemas.

Después de resolver un problema, no se debe documentar nada.

El análisis de causas raíz no busca el origen del problema.

Las lecciones aprendidas son experiencias que ayudan a mejorar procesos futuros.

El trabajo en equipo busca mejorar la colaboración y alcanzar metas.

En la generación de alternativas no se propone ninguna solución.