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Sobre esta actividad

Reglas y estructura técnica

Creada por

Isabel Paillacho
Isabel Paillacho
Ecuador

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Normativas y estructura del proyectoVersión en línea

Reglas y estructura técnica

por Isabel Paillacho
1

¿Qué documento regula la gestión de cambios en el proyecto?

2

¿Cuál es el objetivo de las normas de seguridad en un proyecto?

3

¿Qué indica un Cronograma de Proyecto?

4

¿Qué es un Análisis de Riesgos?

5

¿Qué norma describe la estructura técnica del proyecto?

6

¿Qué documento establece criterios de aceptación de entregables?

7

¿Qué componente describe las interfaces entre partes interesadas y el proyecto?

8

¿Qué función cumple el procedimiento de control de cambios?

9

¿Qué debe incluir un Plan de Gestión de riesgos?

10

¿Qué es una Matriz RACI?

Explicación

El Plan de Gestión de Cambios define cómo se solicitan, evalúan y aprueban cambios; otros documentos apoyan el proceso.

Las normas buscan Salvaguardar a personas y bienes; costos y tiempos son secundarios si no hay seguridad.

El cronograma describe qué se hace y cuándo, no el presupuesto ni otros documentos.

Sirve para priorizar mitigaciones; no es un listado de recursos ni alcance.

La EDT descompone el alcance en componentes; otras opciones son componentes del gobierno del proyecto.

Los criterios de aceptación se especifican para validar entregables frente a requisitos.

Gestión de stakeholders define roles, expectativas y comunicación con cada parte.

El control de cambios decide si el cambio procede con impacto en alcance y cronograma.

Debe definir cómo se identifican, evalúan, mitigan y asignan responsables.

RACI clarifica roles: Responsible, Accountable, Consulted, Informed; ayuda en la ejecución.

 
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