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Hola estudia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Ximena sofia ReRo 12 de Mayo de 2026	% 100	01:48

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Guía módulo u2Versión en línea Hola estudia por Ximena sofia ReRo 1 ¿Qué permite conocer la investigación de mercado? a Mejora la producción b Controlar empleados c Conocer e mercado y a los posibles clientes con detalle d Reducir impuestos 2 ¿Qué pertenece al análisis interno del FODA? a Clientes y proveedores b Fortalezas y debilidades c Amenazas y competencias d Publicidad y ventas 3 ¿Qué datos ayudan a definir un segmento de mercado? a Horario y clima b Estudios y tecnología c Productos y competencia d Edad, sexo, ingresos y habitos de comprá 4 ¿Qué etapa organiza las actividades y jerarquías? a Planeación b Dirección c Organización d Control 5 ¿Qué principio indica un solo superior?. a División del trabajo b Disciplina c Equidad d Unidad de mando 6 ¿Cuál es el objetivo fundamental del FODA? a Productos / clientes b Metas / estrategias c Fortalezas / amenazas d Recuso / ventas 7 ¿Para qué se aplica una encuesta al cliente? a Aumentar salarios b Mejorar maquinaria c Capacitar empleados d Conocer directamente qué desea y sus expectativas 8 ¿Qué dato se obtiene si compran semanalmente? a Nivel económico b Tipo de cliente c Frecuencia de compra d Publicidad preferida 9 ¿Por qué verificar los cuestionarios antes del análisis? a Para ahorrar tiempo b Para aumentar ventas c Para asegurarse de que estén completos y con datos exactos d Para cambiar preguntas 10 ¿Qué etapa establece la estructura necesaria? a Planeación / objetivos b Dirección / control c Producción / evaluación d Organización / estructura 11 ¿Qué finalidad expresa el control? a Aumentar producción b Contratar empleados c Verificar y ajustar el desempeño d Organizar recursos 12 ¿Qué tipo de competidor ofrece lo mismo? a Indirecto b Potencial c Sustituto d Directo 13 ¿Qué segmentación utilizó Doña Mary? a Psicográfica y social b Cultural y económica c Demográfica y geográfica d Conductural y política 14 ¿Qué hacer si el producto parece caro? a Cambiar empleados b Reducir publicidad c Analizar la política de precios para mejorar su aceptación d Eliminar promociones 15 ¿Qué hacer si resultados y metas no coinciden? a Ignorar el problema b Despedir empleados c Realizar ajustes o correcciones al plan d Cancelar objetivos 16 ¿Qué principio de planeación faltó? a Unidad b Precisión c Factibilidad d Flexibilidad 17 ¿Qué principio de dirección no se aplicó en el conflicto dentro de la empresa? a Motivación b Liderazgo c Comunicación d Resolución del conflicto 18 ¿Cómo usar información de clientes 50-65 años? a Crear nuevos edificios b Eliminar promociones c Contratar más personal d Elaborar estrategias de publicidad y precios ajustadas a las características de este segmento 19 ¿Qué hacer ante falta de personal en FODA? a Reducir horarios b Cambiar proveedores c Incorporar más recursos humanos o redistribuir funciones para corregir la debilidad d Aumentar impuestos 20 ¿Qué decisión tomar para estudiantes con bajo presupuesto? a Crear productos costos b Subir precios c Eliminar descuentos d Diseñar precios y productos accesibles, acordes al poder adquisitivo del segmento 21 ¿Qué representan nuevas colonias para negocios? a Debilidad interna b Amenaza comercial c Problema económico d Oportunidad potencial 22 ¿Qué hacer si cambian las necesidades del cliente? a Mantener objetivos iguales b Cancelar ventas c Ignorar resultados d Redactar nuevamente los objetivos a corto, mediano y largo plazo considerando los nuevos resultados 23 El gerente de una empresa debe formular una estrategia para enfrentar un nuevo competidor. ¿Qué etapa analiza opciones y ventajas? a Organización b Planeación c Dirección d Evaluación de alternativas 24 Estructura jerárquica de área de trabajo. ¿Qué herramienta muestra jerarquías? a Diagramas de flujo b Encuestas c Manuales d Organigramas 25 Un gerente observa que un grupo de empleados presenta un bajo rendimiento. ¿Qué enfoque usa el gerente para motivar? a Teoría clásica b Administración científica c Relaciones humanas d Teorías de contenido para motivación 26 Hola a A b D c I d Os

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¿Qué permite conocer la investigación de mercado?

¿Qué pertenece al análisis interno del FODA?

¿Qué datos ayudan a definir un segmento de mercado?

¿Qué etapa organiza las actividades y jerarquías?

¿Qué principio indica un solo superior?.

¿Cuál es el objetivo fundamental del FODA?

¿Para qué se aplica una encuesta al cliente?

¿Qué dato se obtiene si compran semanalmente?

¿Por qué verificar los cuestionarios antes del análisis?

¿Qué etapa establece la estructura necesaria?

¿Qué finalidad expresa el control?

¿Qué tipo de competidor ofrece lo mismo?

¿Qué segmentación utilizó Doña Mary?

¿Qué hacer si el producto parece caro?

¿Qué hacer si resultados y metas no coinciden?

¿Qué principio de planeación faltó?

¿Qué principio de dirección no se aplicó en el conflicto dentro de la empresa?

¿Cómo usar información de clientes 50-65 años?

¿Qué hacer ante falta de personal en FODA?

¿Qué decisión tomar para estudiantes con bajo presupuesto?

¿Qué representan nuevas colonias para negocios?

¿Qué hacer si cambian las necesidades del cliente?

El gerente de una empresa debe formular una estrategia para enfrentar un nuevo competidor. ¿Qué etapa analiza opciones y ventajas?

Estructura jerárquica de área de trabajo. ¿Qué herramienta muestra jerarquías?

Un gerente observa que un grupo de empleados presenta un bajo rendimiento. ¿Qué enfoque usa el gerente para motivar?

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