Six Sigma y Lean: Estrategias de mejora

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Quiz sobre Six Sigma y Lean

Creada por

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Azucena 12 de Septiembre de 2026	% 100	01:41
2	Rich 12 de Septiembre de 2026	% 100	02:39
3	Fer Linares 12 de Septiembre de 2026	% 88	01:31
4	Kevin 12 de Septiembre de 2026	% 88	01:50
5	Bribiescas 16 de Mayo de 2026	% 88	01:57
6	gema 16 de Mayo de 2026	% 88	02:31
7	EUMIR 12 de Septiembre de 2026	% 88	02:33
8	Luis Torres 16 de Mayo de 2026	% 88	02:38
9	Sergio Jimenez 16 de Mayo de 2026	% 88	02:54
10	Elizabeth 16 de Mayo de 2026	% 88	02:56

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Six Sigma y Lean: Estrategias de mejoraVersión en línea Quiz sobre Six Sigma y Lean por FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO 1 ¿Qué presenta Six Sigma y Lean según el documento? a La filosofía Six Sigma y Lean en la gestión de operaciones. b Solo Six Sigma c Lean sin Six Sigma d Una metodología aislada sin impacto en la calidad 2 ¿Qué enfoque promueve Six Sigma para la reducción de la variabilidad y los defects? a Intuición de la dirección b Acciones aisladas sin datos c Estrategia basada en datos para reducir la variabilidad y mejorar la calidad d Adivinación y experiencia 3 ¿Qué dos marcos se mencionan como complementarios en la mejora de procesos? a Six Sigma y Lean b SCRUM y Kanban c PMI y PMI-Agile d ISO y OSHA 4 ¿Qué término se usa para describir la reducción de desperdicios y optimización de procesos en Lean? a Cambios radicales sin datos b Automatización total c Aislar procesos sin medir d Elimination of waste y flujo de procesos 5 ¿Qué diagramas o figuras se citan para explicar conceptos del tema? (elige una opción) a Tabla de recursos b Gráfico de evolución de ventas c Figura de costos d Figura 1. Diferencia entre la aplicación superficial y el enfoque estratégico real de la filosofía Lean 6 ¿Qué rol se menciona como responsable de garantizar mejoras sin efectos secundarios no deseados? a Gestor de presupuesto b Experto en el proceso c Responsable del proceso d Líder del proyecto 7 ¿Qué herramienta se relaciona con la toma de decisiones basada en datos? a Opinión del cliente b Intuición del líder c Decisiones sin datos d Toma de decisiones basada en datos 8 ¿Qué se busca evitar con Six Sigma según el texto en relación a la variabilidad? a Mantener la variabilidad sin cambios b Evitar la variabilidad y sus efectos en costos y calidad c Aumentar la variabilidad para ser más flexibles d Eliminar la necesidad de datos

Six Sigma y Lean: Estrategias de mejoraVersión en línea

Quiz sobre Six Sigma y Lean

por FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO

¿Qué presenta Six Sigma y Lean según el documento?

La filosofía Six Sigma y Lean en la gestión de operaciones.

Solo Six Sigma

Lean sin Six Sigma

Una metodología aislada sin impacto en la calidad

¿Qué enfoque promueve Six Sigma para la reducción de la variabilidad y los defects?

Intuición de la dirección

Acciones aisladas sin datos

Estrategia basada en datos para reducir la variabilidad y mejorar la calidad

Adivinación y experiencia

¿Qué dos marcos se mencionan como complementarios en la mejora de procesos?

Six Sigma y Lean

SCRUM y Kanban

PMI y PMI-Agile

ISO y OSHA

¿Qué término se usa para describir la reducción de desperdicios y optimización de procesos en Lean?

Cambios radicales sin datos

Automatización total

Aislar procesos sin medir

Elimination of waste y flujo de procesos

¿Qué diagramas o figuras se citan para explicar conceptos del tema? (elige una opción)

Tabla de recursos

Gráfico de evolución de ventas

Figura de costos

Figura 1. Diferencia entre la aplicación superficial y el enfoque estratégico real de la filosofía Lean

¿Qué rol se menciona como responsable de garantizar mejoras sin efectos secundarios no deseados?

Gestor de presupuesto

Experto en el proceso

Responsable del proceso

Líder del proyecto

¿Qué herramienta se relaciona con la toma de decisiones basada en datos?

Opinión del cliente

Intuición del líder

Decisiones sin datos

Toma de decisiones basada en datos

¿Qué se busca evitar con Six Sigma según el texto en relación a la variabilidad?

Mantener la variabilidad sin cambios

Evitar la variabilidad y sus efectos en costos y calidad

Aumentar la variabilidad para ser más flexibles

Eliminar la necesidad de datos

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¿Qué presenta Six Sigma y Lean según el documento?

¿Qué enfoque promueve Six Sigma para la reducción de la variabilidad y los defects?

¿Qué dos marcos se mencionan como complementarios en la mejora de procesos?

¿Qué término se usa para describir la reducción de desperdicios y optimización de procesos en Lean?

¿Qué diagramas o figuras se citan para explicar conceptos del tema? (elige una opción)

¿Qué rol se menciona como responsable de garantizar mejoras sin efectos secundarios no deseados?

¿Qué herramienta se relaciona con la toma de decisiones basada en datos?

¿Qué se busca evitar con Six Sigma según el texto en relación a la variabilidad?

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