Evaluación de Desempeño

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Cuestionario de desempeño

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Derek Lara

Colombia

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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Evaluación de Desempeño


Evaluación de DesempeñoVersión en línea Cuestionario de desempeño por Derek Lara 1 ¿Qué objetivo tiene una evaluación de desempeño en una organización? a Calcular solo salarios b Medir la contribución de un empleado al logro de metas c Clasificar a los empleados por edad d Poner a prueba la memorización del empleado 2 ¿Qué componente suele incluir una evaluación 360°? a Opiniones de supervisores, pares y subordinados b Una prueba de IQ del empleado c Solo autoevaluación del colaborador d Un único jefe directo 3 ¿Qué es un indicador clave de desempeño (KPI)? a Una política de la empresa b Una norma legal c Una métrica que refleja el rendimiento para un objetivo d Una tarea aislada 4 ¿Cuál es un sesgo común en evaluaciones de desempeño? a Efecto de café b Halo effect (efecto halo) c Efecto de novedad d Efecto de arrastre 5 ¿Qué característica debe tener una retroalimentación efectiva? a Es específica y basada en ejemplos observables b Es vaga y general c Se da solo al final del año d Se centra en la persona, no en el comportamiento 6 ¿Qué tipo de evaluación es útil para desarrollo continuo? a Evaluación formativa b Evaluación sumativa c Examen de conocimientos d Evaluación anual única 7 ¿Qué papel cumple la retroalimentación en el rendimiento? a Guía para mejorar habilidades y resultados b Se usa para comparar empleados c Es irrelevante para el crecimiento d Solo para justificar despidos 8 ¿Qué documento suele acompañar a una evaluación formal? a Registro de asistencia b Contrato de trabajo c Plan de desarrollo individual (PDI) d Manual de políticas 9 ¿Qué enfoque promueve una evaluación justa? a Evaluar al azar b Depender de la opinión de una persona c Dar más peso a la antigüedad d Criterios claros y consistentes 10 ¿Qué acción post-evaluación facilita mejora sostenida? a Repetir la misma evaluación sin cambios b Cambiar de puesto sin análisis c Seguimiento y revisión de metas d Ignorar resultados Explicación 1 Evalúa contribución a metas y desarrollo profesional. 2 Recoge perspectivas desde varias fuentes para juicio más completo. 3 Los KPIs deben vincularse a objetivos claros. 4 El rendimiento general influye en la calificación de aspectos específicos. 5 Es útil cuando describe conductas observables. 6 La formativa orienta mejoras durante el proceso. 7 La retroalimentación orienta planes de desarrollo. 8 El PDI establece acciones, metas y plazos. 9 Los criterios deben ser transparentes y equitativos. 10 Monitorear avances fortalece el desarrollo continuo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Derek Lara

¿Qué objetivo tiene una evaluación de desempeño en una organización?

¿Qué componente suele incluir una evaluación 360°?

¿Qué es un indicador clave de desempeño (KPI)?

¿Cuál es un sesgo común en evaluaciones de desempeño?

¿Qué característica debe tener una retroalimentación efectiva?

¿Qué tipo de evaluación es útil para desarrollo continuo?

¿Qué papel cumple la retroalimentación en el rendimiento?

¿Qué documento suele acompañar a una evaluación formal?

¿Qué enfoque promueve una evaluación justa?

¿Qué acción post-evaluación facilita mejora sostenida?

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