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por Rafael Arciniega.
1

Suceso que, con toda seguridad, ocurrirá en un proyecto aunque los planes estén bien preparados.

2

Calificación de un cambio menor, como elegir un color diferente antes de pintar, que no afecta gravemente al proyecto.

3

Uno de los aspectos que más probabilidad tiene de verse afectado negativamente si los cambios se identifican tarde.

4

Medio indispensable para convenir cambios y evitar malentendidos sobre costos adicionales o retrasos.

5

Documento o reporte que debe incluir el sistema de control para registrar cambios pendientes, autorizados y rechazados.

6

Término aplicado a la expansión descontrolada del alcance cuando se aceptan mejoras "pequeñas" pero no necesarias.

7

Tipo de hechos imprevistos, como tormentas o renuncias, que obligan a modificar el plan del proyecto.

8

Personas para quienes el cambio es más difícil de administrar, pues deben modificar su forma de trabajar.

9

Actitud que debe mostrar el gerente ante los temores y la resistencia de las personas frente a un nuevo sistema.

10

Herramienta que debe ser oportuna, honesta y regular para reducir la resistencia al cambio y eliminar rumores.

8
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