Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Responsabilidades del gerente de proyectos

Crucigrama

Jugadas 0

Sobre esta actividad

Pistas de gestión de proyectos

Creada por

México

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Responsabilidades del gerente de proyectos
 

Crucigrama

Responsabilidades del gerente de proyectosVersión en línea

Pistas de gestión de proyectos

por Yeraldinne Cruz Lucas
1

Es la funcif3n principal que desempe el gerente en la planeacif3n, organizacif3n y control del proyecto.

2

Uno de los tres pilares (junto al presupuesto y el tiempo) que el gerente debe confirmar para que el cliente quede satisfecho con el trabajo.

3

Fase donde el gerente define el objetivo con el cliente y encabeza la creacif3n de un plan para lograrlo.

4

Proceso de rastrear el avance real y compararlo con el planeado mediante un sistema de informacif3n.

5

Analogeda que se utiliza en el texto para describir al gerente de proyectos si el equipo fuera deportivo.

6

Accif3n de encomendar tareas a subcontratistas o consultores externos en lugar de usar personal interno.

7

Sentimiento que el gerente busca despertar en su equipo al involucrarlos en la elaboracif3n del plan.

8

Aquello que el gerente debe definir con claridad y comunicar al equipo para dar una visif3n del e9xito del proyecto.

9

Implica obtener los recursos adecuados y asignar responsabilidades y autoridad para desemper el trabajo.

10

Tipo de acciones que el gerente debe emprender de inmediato si el avance real se retrasa frente al planeado.

3
8
2
4
5
7
10
6
1
¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.