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Creada por

Yera Lucas
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México

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por Yera Lucas
1

Situaciones inevitables en los proyectos que, si se manejan debidamente, pueden ser beneficiosas.

2

Fuente de conflicto relacionada con diferencias de opinión sobre la cantidad o calidad del trabajo a realizar.

3

Surgen cuando las personas tienen desacuerdos sobre la importancia de las tareas o cuando un miembro es asignado a varios proyectos a la vez.

4

Factor de conflicto relacionado con el tiempo, como cuando alguien se molesta por el orden en que se deben completar las actividades.

5

Fuente de conflicto que ocurre cuando no hay suficientes personas con las habilidades necesarias asignadas al proyecto.

6

Problemas que surgen por desacuerdos sobre cuánto dinero se debe gastar en una tarea específica.

7

Conflicto debido al planteamiento técnico o a la forma en que se debe desempeñar el trabajo.

8

Se vuelve una fuente de conflicto cuando es insuficiente o cuando el gerente insiste en que todo pase por él.

9

Estilo del gerente que puede generar roces con los miembros del equipo.

10

Diferencias personales en actitudes o personalidades que pueden causar molestias entre los integrantes.

10
3
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