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Sobre esta actividad

diseñada para identificar y comprender

Creada por

México

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Crucigrama

barreras a la efectividad del equipoVersión en línea

diseñada para identificar y comprender

por MONSERRAT BECERRIL CALZADILLA
1

Es lo que el gerente debe crear respecto al resultado del proyecto y los beneficios que este generará para que el objetivo sea claro

2

Tipo de junta inicial donde el gerente debe comunicar por primera vez la información sobre el alcance, presupuesto y programa

3

Elemento que, junto con las responsabilidades, debe definirse claramente para evitar ambigüedades o que las tareas se traslapen

4

Herramienta de asignación de responsabilidades utilizada para identificar las tareas de cada miembro del equipo

5

Reglas preliminares de operación que el gerente debe establecer al inicio para abordar canales de comunicación y autorizaciones

6

Aquello que el gerente debe identificar en cada persona para crear un entorno que satisfaga sus intereses personales y profesionales

7

Información que el gerente debe solicitar a su equipo para mejorar su liderazgo, preguntando "¿Cómo puedo mejorar?"

8

Tipo de habilidades y expertise que deben tener los miembros para poder contribuir en muchos campos y permanecer más tiempo en el proyecto

9

Tipo de conducta (como la hostilidad o chistes ofensivos) que altera el orden y no es aceptable dentro del equipo

10

Una de las opciones de apoyo (junto con la capacitación o consejería) que el gerente puede ofrecer a alguien con conductas inapropiadas antes de retirarlo del equipo

9
3
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