Relacionar Columnas FAN ORDINARIOVersión en línea ORDINARIO DE FUNDAMENTOS por Monserrat Jiménez 1 Civilización que aportó principios de organización, disciplina, jerarquía y normas administrativas 2 Entidad formada por personas que interactúan para lograr objetivos. 3 Etapa donde el trabajo era simple y colectivo, basado en la supervivencia, sin estructuras administrativas formales. 4 Sistema basado en la relación señor–siervo, con organización jerárquica y control de la producción en tierras. 5 Son criterios o medidas establecidas para comparar resultados. 6 consiste en tomar decisiones hoy sobre lo que habrá de lograrse en el futuro 7 administración basada en métodos científicos, desarrollados principalmente después de la Revolución Industrial. 8 Organizar es estructurar y dar forma a un complejo previamente planeado, disponiendo los recursos 9 Para llevar a cabo los planes es necesario contar con los recursos materiales, humanos y técnicos 10 Herramientas visuales para representar procesos y datos 11 Civilización que desarrolló una administración centralizada, con planeación, organización del trabajo 12 Periodo en el que surge la división del trabajo y la organización básica para la producción de alimentos 13 El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado 14 Verificar la exactitud de los registros contables del organismo social 15 resume, de forma cuantitativa, para proporcionar información en cualquier momento sobre la situación financiera de una organización 16 Análisis de métodos de trabajo para mejorar la eficiencia. 17 Primeras formas de organización y dirección de actividades basadas en la experiencia, tradición y estructuras sociales. 18 Administración ejercida por el Estado para gestionar recursos y servicios en beneficio de la sociedad. 19 Proceso administrativo 20 conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios. 21 Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias y capacidades del personal de una organización 22 División del trabajo por áreas específicas 23 Emisor, receptor, mensaje, canal y retroalimentación 24 Reviste gran importancia, guiando, motivando y vigilando el esfuerzo de los subordinados 25 Ausencia de patologías y accidentes, estados de desarrollo integral, individual y social. 26 Integración entre las personas, capacidad para trabajar en equipo, estrategias para lograr buenas relaciones sociale 27 administración aplicada en empresas u organizaciones particulares con fines de lucro. 28 Conjunto de conocimientos, información y capacidades intelectuales que aportan valor a la organización. 29 Civilización que aportó ideas sobre organización, filosofía y pensamiento racional 30 Intercambio de información necesario para coordinar, dirigir y tomar decisiones dentro de la organización Control Administración moderna Epoca agricola Contabilidad Capital intelectual Fayol Administración antigua Mercadotécnia Elementos de la comunicación Estándares China Administración privada Capital de salud Funcional especializada China Comunicación Direccion Epoca feudalista Organismo social integración Administración publica Capital social Auditoria Capital Humano Planeacion Epoca primitiva Graficas y diagramas Estudio de métodos Organización Grecia 1 Definir el problema… analizar alternativas… elegir la mejor alternativa 2 Etapa caracterizada por la mecanización, producción en masa y necesidad de nuevas técnicas administrativas. 3 previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección, Control 4 Periodo donde la administración se vuelve científica y moderna, enfocada en eficiencia, tecnología y globalización. 5 Obligación de cumplir funciones asignadas. 6 Mecanismo para proteger a las empresas de robos, fraudes y ayuda a los administradores 7 consiste en planear y controlar eficientemente los flujos de entrada y salida de efectivo 8 Reglas fundamentales que guían la administración. 9 Rutas por las cuales los productos pasan del productor al consumidor. 10 Es el proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios 11 Civilización que perfeccionó la organización administrativa mediante estructuras legales 12 Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr Tipos de canales Responsabilidad Roma Siglo XX y XXI Etapas de la toma de decisiones Prevision Revolucion industrial Principios basados en Fayol producción Tesoreria Sistemas de control Proceso administrativo