Desafío de Comunicación Corporativa

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Reto de 5 min.

Creada por

Adriana Rodriguez

Colombia

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1	Adriana Rodriguez 5 de Mayo de 2026	% 95	04:50

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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Desafío de Comunicación Corporativa


Desafío de Comunicación CorporativaVersión en línea Reto de 5 min. por Adriana Rodriguez 1 Un compañero te pide ayuda pero no es claro sobre lo que necesita. ¿Qué haces en menos de 10 segundos? a Pedir aclaraciones rápidas y definir el resultado esperado b Asumir lo que quiere y empezar ya c Esperar a que alguien más explique d Prometer trabajo sin confirmar 2 Un equipo necesita información urgente para una reunión. ¿Qué opción comunica mejor? a Decir solo lo necesario sin contexto b Llevar la discusión a otro tema c Enviar un correo largo y detallado d Resumir datos clave y próximos pasos con claridad 3 Hay un conflicto entre dos áreas. ¿Cómo intervienes para resolverlo comunicativamente? a Ignorar el conflicto para no complicar al equipo b Resolverlo en privado con una de las partes c Facilitar una conversación estructurada y objetivo compartido d Imputar culpas a una sola área 4 Necesitas negociar recursos con otro equipo. ¿Qué enfoque es más efectivo? a Prometer resultados sin especificar recursos b Propuesta concreta de recursos y beneficios para todos c Exigir recursos ya mismo d Ofrecer recursos solo a tu equipo 5 Un miembro no entiende una instrucción técnica. ¿Qué haces? a Dar la instrucción en otro tono b Repetir la instrucción sin aclaraciones c Explicar con ejemplos simples y verificar entendimiento d Pasar la tarea a otro sin explicar 6 Una reunión está divagando. ¿Qué haces para mantenerla enfocada? a Redirigir con un objetivo y tiempos breves b Cambiar de tema sin aviso c Terminar la reunión abruptamente d Permitir que siga sin dirección 7 Alguien aporta una idea conflictiva con datos débiles. ¿Qué opción es mejor? a Descartar la idea de inmediato b Afirmar que es buena sin pruebas c Solicitar evidencia y validar con el equipo d Ignorar la inquietud 8 Durante una reunión con liderazgo, surge una ambigüedad sobre responsabilidades. ¿Qué opción comunica claridad sin confrontación? a Reprochar a quien se equivocó b Dejar que otros decidan sin confirmar responsabilidades c Resumir roles y acordar próximos pasos con fechas d Zambullirse en detalles técnicos de cada tarea 9 Ante presión de tiempo y recursos, ¿qué opción mantiene calidad sin perder velocidad? a Acelerar sin informar impactos b Priorizar entregables críticos, comunicar trade-offs y ajustar expectativas. c Entregar sin cambios y luego justificar d Cancelar pruebas y asumir riesgos 10 Un colega propone una solución, pero parece poco factible. ¿Qué haces para mantener empatía y evaluar mejor? a Agradecer la idea, preguntar impactos y proponer alternativas b Imponer tu enfoque sin discutirlo c Ignorar la idea y presentar la tuya d Criticar la viabilidad de inmediato 11 Se acerca una fecha límite; surge una disonancia entre funciones. ¿Cómo comunicas acuerdo sin confrontar? a Imponer un plan unilateral b Proponer un agenda de prioridades y reasignaciones con límites c Comparar ideales sin acordar acciones d Ignorar el tema y avanzar solos 12 Equipo mixto de áreas con prioridades opuestas; ¿qué enfoque evita bloqueo y fomenta cooperación? a Solicitar intervención de dirección sin negociación b Facilitar reunión de acuerdos con criterios objetivos y turnos de palabra. c Permitir que cada área imponga su criterio d Anunciar decisión de alto nivel Explicación 1 Pedir aclaraciones evita malentendidos y acelera la solución al definir el objetivo. 2 Resumen claro y próximos pasos evitan confusiones y agilizan la decisión. 3 Una conversación estructurada con objetivos comunes reduce tensiones y acelera la solución. 4 Propuestas concretas y beneficios compartidos facilitan acuerdos. 5 Explicaciones simples y verificación aseguran comprensión y velocidad. 6 Redirección con objetivo y límites de tiempo mantiene eficiencia. 7 Solicitar evidencia mantiene rigor y rapidez en decisiones. 8 Definir roles y próximos pasos aporta claridad y cierra ambigüedades. 9 Trade-offs claros permiten negociación de expectativas y control de calidad. 10 Agradecer y preguntar facilita colaboración y evaluación objetiva. 11 Priorizar y acordar reasignaciones mantiene el foco y evita conflicto. 12 Criterios objetivos y turno de palabra facilita compromiso sin dominancia.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Un compañero te pide ayuda pero no es claro sobre lo que necesita. ¿Qué haces en menos de 10 segundos?

Un equipo necesita información urgente para una reunión. ¿Qué opción comunica mejor?

Hay un conflicto entre dos áreas. ¿Cómo intervienes para resolverlo comunicativamente?

Necesitas negociar recursos con otro equipo. ¿Qué enfoque es más efectivo?

Un miembro no entiende una instrucción técnica. ¿Qué haces?

Una reunión está divagando. ¿Qué haces para mantenerla enfocada?

Alguien aporta una idea conflictiva con datos débiles. ¿Qué opción es mejor?

Durante una reunión con liderazgo, surge una ambigüedad sobre responsabilidades. ¿Qué opción comunica claridad sin confrontación?

Ante presión de tiempo y recursos, ¿qué opción mantiene calidad sin perder velocidad?

Un colega propone una solución, pero parece poco factible. ¿Qué haces para mantener empatía y evaluar mejor?

Se acerca una fecha límite; surge una disonancia entre funciones. ¿Cómo comunicas acuerdo sin confrontar?

Equipo mixto de áreas con prioridades opuestas; ¿qué enfoque evita bloqueo y fomenta cooperación?

Explicación