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Productividad por equipos_Diferencia entre productividad tradicional hasta Indicadores

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Jared Gonzalez

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jared Gonzalez 7 de Mayo de 2026	% 75	01:22

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Equipo 8_Actividad 4Versión en línea Productividad por equipos_Diferencia entre productividad tradicional hasta Indicadores por Jared Gonzalez 1 ¿En qué se enfoca principalmente la productividad tradicional? a En la eficacia estratégica b En definir resultados clave para el negocio c En la eficiencia operativa d En la satisfacción del cliente 2 ¿Qué problema tiene la productividad tradicional según la diapositiva? a Mide solo resultados financieros b No cuestiona si lo que se produce es relevante para los fines de la organización c Es demasiado costosa de implementar d Solo funciona en empresas grandes 3 ¿Qué prioriza la productividad por objetivos? a La eficiencia operativa sobre la eficacia b Reducir tiempos muertos a toda costa c definir primero los resultados clave que generan valor estratégico d Producir la mayor cantidad posible en el menor tiempo 4 ¿Qué riesgo se evita con la productividad por objetivos? a Gastar demasiado en capacitación b Ser muy eficiente en actividades que no aportan a los fines del negocio c Medir la satisfacción del cliente d Reducir costos logísticos 5 ¿Cuál es un ejemplo de resultado clave que prioriza la productividad por objetivos? a Aumentar las horas-hombre trabajadas b Reducción de costos logísticos c Incrementar tiempos muertos d Maximizar el uso de máquinas sin criterio 6 ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del enfoque de productividad por objetivos? a Revisión y retroalimentación periódica b Indicadores de productividad c Objetivos claros y alineados d Pago por horas extras 7 Según la presentación, ¿qué característica deben tener las metas? a Desafiantes pero alcanzables b Muy fáciles para no frustrar c Imposibles de cumplir d Sin plazo definido 8 ¿Qué significa el acrónimo SMART+C aplicado a objetivos? a Simples, manuales, activos, rápidos, totales + costo b Sistemáticos, mecánicos, ágiles, rígidos, técnicos + control c Específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con plazo + orientados a productividad d Seguros, medios, altos, rápidos, totales + calidad 9 En el ejemplo de objetivo para ventas, ¿qué buscaban aumentar sin incrementar horas extras? a La productividad del equipo de ventas en un 15% b El número de reportes manuales c Los tiempos muertos d La rotación de personal 10 ¿Cómo se calcula la productividad laboral por objetivos según los indicadores presentados? a Costo real / Entregables completados b Valor de objetivos alcanzados / Horas-hombre invertidas c Horas-hombre / Valor de objetivos alcanzados d Unidades de input / Unidades de output 11 ¿Qué mide la productividad por proyecto? a (Costo real) / (Entregables completados) b (Horas-hombre) / (Valor alcanzado) c Entregables completados con calidad aceptada / Costo real d (Unidades de output) / (Unidades de input) 12 ¿Qué indicador pondera la importancia estratégica de cada meta? a Eficiencia de procesos clave b Productividad laboral por objetivos c Desviación de productividad real d Tasa de cumplimiento de metas ponderadas por importancia estratégica

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Jared Gonzalez

¿En qué se enfoca principalmente la productividad tradicional?

¿Qué problema tiene la productividad tradicional según la diapositiva?

¿Qué prioriza la productividad por objetivos?

¿Qué riesgo se evita con la productividad por objetivos?

¿Cuál es un ejemplo de resultado clave que prioriza la productividad por objetivos?

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del enfoque de productividad por objetivos?

Según la presentación, ¿qué característica deben tener las metas?

¿Qué significa el acrónimo SMART+C aplicado a objetivos?

En el ejemplo de objetivo para ventas, ¿qué buscaban aumentar sin incrementar horas extras?

¿Cómo se calcula la productividad laboral por objetivos según los indicadores presentados?

¿Qué mide la productividad por proyecto?

¿Qué indicador pondera la importancia estratégica de cada meta?