Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Estructuras de la cadena de suministro

Sí o No

Jugadas 11

Sobre esta actividad

Identifica estructuras y roles clave

Creada por

Chile

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Estructuras de la cadena de suministro
 

Estructuras de la cadena de suministroVersión en línea

Identifica estructuras y roles clave

por jose manuel suazo meza
1

La externalización no influye en la estructura organizacional de la cadena de suministro.

2

La gestión de la demanda se alinea con la planificación de la producción a través de las S&OP.

3

La optimización de costos se logra solo reduciendo el número de proveedores, sin evaluar desempeño.

4

Las estructuras centralizadas pueden perseguir economías de escala en compras.

5

Una estructura completamente descentralizada elimina la necesidad de coordinación entre áreas.

6

La gestión de riesgos no es una función típica dentro de la estructura de la cadena de suministro.

7

Las estructuras en red o matrix facilitan la colaboración entre proveedores y clientes.

8

Una estructura funcional organiza la cadena de suministro por funciones como compras, logística y producción.

9

Los equipos interfuncionales permiten una mejor coordinación entre compra, logística y ventas.

10

La estructura de la cadena de suministro debe ser siempre estrictamente jerárquica y rígida, sin flexibilidad.

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.