Cuestionario CRP

Test

Jugadas 7

Crear copia

Sobre esta actividad

Contesta el cuestionario de forma correcta

Creada por

Fredye Armenta

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anacleto Santos Gustavo 24 de Abril de 2026	% 100	03:09
2	Shaid daniel Hernández pozos 24 de Abril de 2026	% 88	01:05
3	Eduardo Guerrero 24 de Abril de 2026	% 25	00:33

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Cultura general española

Ernest Serret

España

(100)

Responde las siguientes preguntas
cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(319)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas
Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(165)

Completa todas las preguntas
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(314)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Cuestionario CRP


Cuestionario CRPVersión en línea Contesta el cuestionario de forma correcta por Fredye Armenta 1 Un centro de torneado tiene 80 hrs teóricas, 90% de eficiencia y 95% de utilización. ¿Cuál es la capacidad disponible? a 72.0 b 68.4 c 76.0 d 80.0 2 La carga de un producto es: T_prep = 0.5 hrs, Cantidad = 40 unidades, T_proceso = 0.75 hrs/ud. ¿Cuál es la carga total? a 30.5 b 30.0 c 31.0 d 40.5 3 ¿Qué información proporciona el MRP al CRP como entrada? a La eficiencia de cada máquina b Las órdenes planificadas con fechas y cantidades c El costo de producción por unidad d Los proveedores de materias primas 4 Un centro tiene 65 hrs de carga pero solo 60 hrs disponibles. ¿Qué acción NO es apropiada? a Agregar un turno extra b Subcontratar parte de la producción c Aumentar el precio del producto d Reprogramar órdenes a períodos con menos carga 5 ¿Cuál es la principal diferencia entre CRP y RCCP? a CRP se usa antes del MPS, RCCP después b CRP es más detallado y usa hojas de ruta completas; RCCP es aproximado y se usa con el MPS c CRP solo calcula costos; RCCP calcula tiempos d No hay diferencia, son el mismo proceso 6 En un perfil de capacidad, una semana muestra 110 hrs de carga vs. 80 hrs disponibles. ¿Cómo se llama este fenómeno? a Capacidad ociosa b Cuello de botella c Plan balanceado d Tiempo de ciclo 7 ¿Qué documento describe la secuencia de operaciones de un producto, con los tiempos y centros de trabajo? a Lista de materiales (BOM) b Plan maestro de producción (MPS) c Hoja de ruta (Routing) d Programa de compras 8 Si el CRP detecta que el plan no es factible, ¿qué debe ocurrir a continuación? a Se cancela la producción inmediatamente b Se ejecuta el plan de todas formas c Se toman acciones correctivas y se re-verifica hasta lograr un plan factible d Se reporta solo al cliente Explicación 1 Cap = 80 × 0.90 × 0.95 = 68.4 hrs. La capacidad disponible siempre es menor que las horas teóricas por los factores de eficiencia y utilización. 2 Carga = T_prep + (Cant × T_proc) = 0.5 + (40 × 0.75) = 0.5 + 30.0 = 30.5 hrs. 3 El MRP entrega al CRP las órdenes planificadas (planned orders) con sus fechas de inicio y cantidades. El CRP convierte estas órdenes en requerimientos de tiempo en cada centro de trabajo. 4 umentar el precio no resuelve el problema de capacidad. Las acciones válidas son: horas extra, subcontratación, reprogramación, rutas alternativas o revisar el MRP. 5 CRP (detallado, post-MRP) usa hojas de ruta completas y opera sobre todas las órdenes del MRP. RCCP (Rough Cut Capacity Planning) es una verificación aproximada y rápida que se aplica sobre el Plan Maestro de Producción (MPS). 6 Un cuello de botella (bottleneck) ocurre cuando la carga requerida supera la capacidad disponible en un centro de trabajo, lo que retrasa el flujo de toda la producción. 7 La Hoja de Ruta (Routing) es el documento que contiene la secuencia de operaciones necesarias para fabricar un producto, los centros de trabajo donde se realizan y los tiempos de preparación y proceso.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Cuestionario CRP

Test

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Test

Cultura general española

Test

cuanto sabes de Futbol

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

Brawl stars preguntas

Test

Verbos irregulares en Inglés

Cuestionario CRPVersión en línea

por Fredye Armenta

Un centro de torneado tiene 80 hrs teóricas, 90% de eficiencia y 95% de utilización. ¿Cuál es la capacidad disponible?

La carga de un producto es: T_prep = 0.5 hrs, Cantidad = 40 unidades, T_proceso = 0.75 hrs/ud. ¿Cuál es la carga total?

¿Qué información proporciona el MRP al CRP como entrada?

Un centro tiene 65 hrs de carga pero solo 60 hrs disponibles. ¿Qué acción NO es apropiada?

¿Cuál es la principal diferencia entre CRP y RCCP?

En un perfil de capacidad, una semana muestra 110 hrs de carga vs. 80 hrs disponibles. ¿Cómo se llama este fenómeno?

¿Qué documento describe la secuencia de operaciones de un producto, con los tiempos y centros de trabajo?

Si el CRP detecta que el plan no es factible, ¿qué debe ocurrir a continuación?

Explicación