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3.2. Comparación de modelos de gestión estratégica

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Sobre esta actividad

Actividad del equipo 2

Creada por

México

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3.2. Comparación de modelos de gestión estratégica
 

Crucigrama

3.2. Comparación de modelos de gestión estratégicaVersión en línea

Actividad del equipo 2

por Jared Gonzalez
1

Modelo que analiza Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

2

Análisis de factores Políticos, Económicos, Socioculturales y Tecnológicos externos

3

Modelo que analiza cinco fuerzas del entorno competitivo

4

Análisis que identifica la brecha entre el estado actual y el deseado

5

Scorecard, modelo de cuatro perspectivas para medir el desempeño

6

Océano donde la competencia se vuelve irrelevante al crear nuevos mercados

7

Océano caracterizado por la alta rivalidad en mercados existentes

8

Una de las cuatro perspectivas clave del Balanced Scorecard

9

Perspectiva del Balanced Scorecard enfocada en capacitación y crecimiento

10

Métricas usadas en el Balanced Scorecard para medir el grado de cumplimiento

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