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Construcción de Proyectos Tecnológicos

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Sobre esta actividad

Quiz sobre gestión y desarrollo tech

Creada por

México

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Construcción de Proyectos Tecnológicos
 

Construcción de Proyectos TecnológicosVersión en línea

Quiz sobre gestión y desarrollo tech

por FERNANDA GRISEL LOPEZ TOLENTINO
1

¿Qué es un actuador?

Respuesta escrita

2

¿Que es neumatico?

Respuesta escrita

3

Un ejemplo de neumaticos

Respuesta escrita

4

¿Qué es un motor electrico?

5

¿Qué es un servomotores?

6

¿Qué es un componente electrico?

7

¿A que se le denomina componente electrico?

8

¿Qué son los componentes electricos pasivos?

9

Tipos de componentes electricos

10

¿Que son los componentes electricos activos?

11

¿Cuales son algunos elementos electronicos?

12

¿Que es un dominio de aplicacion?

Respuesta escrita

13

¿Que es un transistor ?

14

¿Que es el software?

15

¿Qu estudia el desarollo de software?

16

¿Que es el software de sistema?

17

¿que es el software de aplicacion?

18

¿que es el software incrustado?

19

¿que es un software web?

20

¿Qué es un diodo?

21

¿Qué son los sensores?

22

¿Qué es software de inteligencia artificial?

23

¿Qué es capacitación del usuario?

24

¿Qué es conversión de sistema?

25

¿Qué es reutilización de código?

26

¿Qué es integración de componentes?

27

¿Qué se hace en análisis de sistemas?

28

¿De qué materiales están encapsulados los componentes?

29

¿Qué necesita un motor para funcionar?

30

Tipos de mantenimiento

Explicación

La definición de alcance establece qué se hará y qué no se hará.

La especificación de requisitos detalla lo que debe entregar el proyecto.

Ágil favorece entregas y ajustes frecuentes.

El Project Manager coordina alcance, plazos y riesgos.

El MVP prueba la idea con mínimo conjunto de funciones.

Kanban visualiza estado de tareas en flujo de trabajo.

Mide la viabilidad económica y el valor esperado.

Riesgos pueden amenazar o aprovechar oportunidades.

En ejecución se materializa la solución.

Burndown muestra trabajo restante con el tiempo.

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