1
Capacidad de una organización para obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición.
2
Teoría que se basa en las decisiones que toman los responsables de una empresa según procesos y rutinas que orientan la elección de cada decisión
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Estas incluyen: nuevas líneas de negocios, nuevos productos, mercados y un proceso de internacionalización.
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Tipo de recursos que consiste en la aplicación del know-how y los medios humanos, científicos y técnicos para su desarrollo.
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Algunos de ellos son: posicionamiento en el sector, innovación tecnológica y métodos de gestión.
6
Entorno en el que la empresa es capaz de generar recursos que le permiten no sólo mantener su nivel de actividad actual sino generar un excedente, deberá decidir que hacer con ese excedente
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Factor de competitividad que consiste en servicios o procesos que permiten responder a las necesidades de los cleintes
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Estos productos se caracterizan por tener un cash flow equilibrado, ya que los grandes beneficios obtenidos se compensan con las grandes necesidades de dinero
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Están asociadas con la capacidad de ofrecer a los clientes un producto al mínimo costo. _____________ competitivas
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El país, sector industrial y la empresa son ______________ promotores de la competitividad
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Tipo de ventaja competitiva que está basada en la oferta de un producto con atríbutos únicos, discernibles por los clientes.
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Productos que representan el futuro de la empresa, razón por la cual precisan de una gestión adecuada de precios, promoción, distribución
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Enfoque de crecimiento que está limitado a la función de producción, intentando optimizarla. Se asignan recursos y se busca eficiencia
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Son productos difíciles de impulsar, reposicionar y que absorben muchas horas de dedicación injustificadas, por lo cual no es lógico invertir en ellos
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Estos productos son generadores de liquidez
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