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Sobre esta actividad

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Creada por

Andrea Picharra
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México

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Planeación estratégicaVersión en línea

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por Andrea Picharra
1

Son las políticas y los procedimientos que rigen como actúa la organización.

2

Incluye los procesos de planeación, implementación y control de todo el flujo de materiales, desde los proveedores hasta el cliente.

3

Actividades que transforman insumos en productos.

4

Son las habilidades y tecnologías asociadas a los recursos y procesos organizacionales.

5

Estructura de siete factores para la búsqueda de un equilibrio dinámico, constructivo y sostenible dentro de una organización.

6

Es el factor fundamental de una mayor flexibilidad que permite explorar mercados nuevos y diferentes.

7

Conjunto de actividades centrales de la organización que tiene también actividades de apoyo que ayudan a proyectar, reproducir, comercializar, entregar y apoyar los productos o servicios.

8

Permite a la organización conocerse a profundidad, identificando sus fortalezas, limitaciones y ventajas competitivas, lo que facilita una mejor planeación estratégica y una visión clara de su futuro.

9

Características y atributos de desempeño que las organizaciones proporcionan bajo la forma de productos o servicios por los cuales el cliente está dispuesto a pagar.

10

Según Rayport y Sviokla, de modo paralelo al flujo físico de la generación de valor dado por la cadena de valor, corre un flujo paralelo y virtual.

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