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Quiz sur l'activité Team Building

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Lina Marcela Garavito

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Ándre 13 de Abril de 2026	% 67	02:37
2	CATALINA RESTREPO 13 de Abril de 2026	% 67	04:09

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Conversation avec Sheila PeacockVersión en línea Quiz sur l'activité Team Building por Lina Marcela Garavito 1 1. Quel est le problème principal mentionné par Monsieur Depois ? a Les employés ne veulent pas travailler à plein temps. b Il y a des tensions et des conflits entre les nouveaux et les anciens collaborateurs. c La maison-mère a fermé la filiale française. d Le budget pour les activités est insuffisant. 2 2. Quel est l'objectif du team building proposé par Sheila ? a Réduire les coûts de production. b Apprendre l'anglais pour mieux communiquer avec New York. c Améliorer l'ambiance de travail et renforcer les liens dans l'équipe. d Recruter de nouveaux employés pour la filiale française. 3 3. Pourquoi Louis Depois hésite-t-il au début ? a Parce qu'il pense que c'est trop cher. b Parce qu'il ne comprend pas comment s'amuser peut aider à mieux travailler. c Parce qu'il a déjà organisé une activité similaire le mois dernier d Parce qu'il préfère que les employés travaillent le week-end. 4 4. Quelle adaptation Sheila propose-t-elle pour la filiale française ? a Faire les activités entièrement en français. b Annuler les activités car les Français n'aiment pas s'amuser. c Choisir des activités comme un rallye ou un baby-foot géant adaptées au contexte local. d Inviter les chefs américains à participer à la réunion. 5 5. Quelle activité finale est choisie pour valoriser les participants ? a Une série d’énigmes et de défis complexes. b Un cours de photo ou de cuisine avec diplômes. c Un voyage à New York pour toute l'équipe. d Un tournoi de baby-foot géant pendant une semaine. 6 6. Quel élément clé relie les objectifs du team building au contexte des filiales ? a A) Adapter les activités au contexte local (France vs États-Unis). b B) Organiser uniquement des activités en anglais. c C) Imposer des actividades coûteuses. d D) Éviter tout contact avec la maison mère. 7 7. Quel type d'activité est évoqué comme exemple localisé pour la France ? a Rallye ou baby-foot géant adaptés au contexte local. b Cours de conduite. c Dépenses budgétaires élevées. d Conférences purement théoriques. 8 8. Quelle consequence est visée par l'amélioration de l'ambiance de travail ? a Diminution du nombre d'employés. b Augmentation du salaire. c Renforcement des liens dans l'équipe. d Fermeture de la filiale. 9 9. Selon le contexte, qui semble soutenir les initiatives de team building ? a La maison mère. b Les employés eux-mêmes sans direction. c Sheila, organisatrice de l'activité. d La direction Retour 1 Les tensions entre anciens et nouveaux collaborateurs sont citées comme souci principal. 2 L'objectif est d'améliorer l'ambiance et les liens d'équipe. 3 Il doute de l'intérêt pratique du lien entre amusement et travail. 4 Adaptation locale avec des activités adaptées au contexte. 5 Activité finale valorisante sous forme de cours avec diplômes. 6 L'adaptation locale est mise en avant. 7 Exemples d'activités adaptés au contexte local. 8 Objectif d'un meilleur esprit d'équipe. 9 Sheila propose l'adaptation et organise l'activité.

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1. Quel est le problème principal mentionné par Monsieur Depois ?

2. Quel est l'objectif du team building proposé par Sheila ?

3. Pourquoi Louis Depois hésite-t-il au début ?

4. Quelle adaptation Sheila propose-t-elle pour la filiale française ?

5. Quelle activité finale est choisie pour valoriser les participants ?

6. Quel élément clé relie les objectifs du team building au contexte des filiales ?

7. Quel type d'activité est évoqué comme exemple localisé pour la France ?

8. Quelle consequence est visée par l'amélioration de l'ambiance de travail ?

9. Selon le contexte, qui semble soutenir les initiatives de team building ?

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