Tema 9 de Habilidades y Valores IV

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Repaso para el tema 9 de Habilidades y Valores IV de Tecmilenio.

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adamari estrada

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Tema 9 de Habilidades y Valores IV


Crucigrama Tema 9 de Habilidades y Valores IVVersión en línea Repaso para el tema 9 de Habilidades y Valores IV de Tecmilenio. por adamari estrada 1 Se relaciona con la posibilidad de traspasar los límites de una situación. Implica ir más allá de las propias limitaciones, de tal forma que los actos realizados se proyecten más allá del individuo y adquieran un sentido duradero. 2 Fundado por Steve Jobs, es un ejemplo reconocido que muestra cómo proyectos transformadores surgen a partir de necesidades específicas del entorno. 3 Señaló que la trascendencia consiste en el proceso de superar la conciencia de la finitud mediante formas de extensión simbólica del ser o mediante la conexión con aquello que perdura más allá de la existencia física. 4 Propone la existencia de cinco necesidades fundamentales en el ser humano: necesidad de relación, de arraigo, de identidad, de estructura y de trascendencia. 5 Señala la existencia de tres diferentes vías que conducen al bienestar y a la felicidad como una forma de estructurar la investigación realizada y orientar futuros estudios: la vida placentera, la comprometida y la significativa. 6 Proceso cognitivo considerablemente más complejo de lo que suele pensarse. Ante múltiples opciones disponibles para cada acción, se realiza una introspección y se elige conforme a los objetivos personales. 7 Simon Herbert propuso un enfoque más humano de la toma de decisiones: las personas no buscan la mejor opción, sino la primera que cumple con lo mínimo aceptable. 8 A través de las acciones cotidianas, se abre la posibilidad de conectar con el deseo de superación personal y de contribuir al cambio que se desea observar en el mundo. 9 Búsqueda de dejar huella y contribuir al bienestar de otros como parte del propósito de vida. 10 Un proyecto social es varias acciones, actividades y el uso de recursos que de manera planificada buscan incidir en el bienestar con un objetivo específico. Se pretende incidir en: generación de valor social, cambio positivo y bienestar colectivo. 11 Se refiere a la transformación o al resultado claramente observable que se espera alcanzar a nivel comunitario a través del trabajo realizado. 12 Se identifican ciertos elementos considerados esenciales dentro del proceso: detección de necesidades, diagnóstico, justificación, establecimiento de objetivos, plan de acción y resultados. 13 Se convierten en un factor motivacional. 14 Desarrollada por Edwin Locke y Gary Latham , esta teoria representa uno de los estudios más relevantes para comprender que las metas deben mantener una relación equilibrada entre el nivel de dificultad y la posibilidad de logro. 15 Explican que las metas aumentan la motivación a través de cuatro mecanismos principales: dirigen la atención y acción hacia actividades relevantes, energizan el esfuerzo, aumentan la persistencia y motivan el desarrollo de estrategias para el logro. 16 Introducida por primera vez por George T. Doran, es un acrónimo de doble sentido: además de significar “astuto” en inglés, cada letra demuestra un criterio esencial para la definición de objetivos: Specific, Measurable, Attainable, Realistic y Time. 15 6 11 8 4 1 16 13 9 2 10 5 12 3 7 14

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por adamari estrada

Se relaciona con la posibilidad de traspasar los límites de una situación. Implica ir más allá de las propias limitaciones, de tal forma que los actos realizados se proyecten más allá del individuo y adquieran un sentido duradero.

Fundado por Steve Jobs, es un ejemplo reconocido que muestra cómo proyectos transformadores surgen a partir de necesidades específicas del entorno.

Señaló que la trascendencia consiste en el proceso de superar la conciencia de la finitud mediante formas de extensión simbólica del ser o mediante la conexión con aquello que perdura más allá de la existencia física.

Propone la existencia de cinco necesidades fundamentales en el ser humano: necesidad de relación, de arraigo, de identidad, de estructura y de trascendencia.

Señala la existencia de tres diferentes vías que conducen al bienestar y a la felicidad como una forma de estructurar la investigación realizada y orientar futuros estudios: la vida placentera, la comprometida y la significativa.

Proceso cognitivo considerablemente más complejo de lo que suele pensarse. Ante múltiples opciones disponibles para cada acción, se realiza una introspección y se elige conforme a los objetivos personales.

Simon Herbert propuso un enfoque más humano de la toma de decisiones: las personas no buscan la mejor opción, sino la primera que cumple con lo mínimo aceptable.

A través de las acciones cotidianas, se abre la posibilidad de conectar con el deseo de superación personal y de contribuir al cambio que se desea observar en el mundo.

Búsqueda de dejar huella y contribuir al bienestar de otros como parte del propósito de vida.

Un proyecto social es varias acciones, actividades y el uso de recursos que de manera planificada buscan incidir en el bienestar con un objetivo específico. Se pretende incidir en: generación de valor social, cambio positivo y bienestar colectivo.

Se refiere a la transformación o al resultado claramente observable que se espera alcanzar a nivel comunitario a través del trabajo realizado.

Se identifican ciertos elementos considerados esenciales dentro del proceso: detección de necesidades, diagnóstico, justificación, establecimiento de objetivos, plan de acción y resultados.

Se convierten en un factor motivacional.

Desarrollada por Edwin Locke y Gary Latham , esta teoria representa uno de los estudios más relevantes para comprender que las metas deben mantener una relación equilibrada entre el nivel de dificultad y la posibilidad de logro.

Explican que las metas aumentan la motivación a través de cuatro mecanismos principales: dirigen la atención y acción hacia actividades relevantes, energizan el esfuerzo, aumentan la persistencia y motivan el desarrollo de estrategias para el logro.

Introducida por primera vez por George T. Doran, es un acrónimo de doble sentido: además de significar “astuto” en inglés, cada letra demuestra un criterio esencial para la definición de objetivos: Specific, Measurable, Attainable, Realistic y Time.