Manejo de inventarios retail

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Test logistica operativa

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alejandra orjuela

Colombia

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Manejo de inventarios retail


Manejo de inventarios retailVersión en línea Test logistica operativa por alejandra orjuela 1 ¿Cuál es el objetivo estratégico del manejo de inventarios dentro del retail? a Garantizar disponibilidad de productos manteniendo costos logísticos controlados b Incrementar el volumen de almacenamiento para cubrir la demanda futura c Asegurar la reposición continua sin considerar costos operativos d Minimizar la rotación de productos para evitar faltantes 2 El inventario continuo se diferencia del inventario periódico porque: a Permite verificar existencias mediante conteos programados mensualmente b Facilita el control del inventario en tiempo real mediante registros permanentes c Registra únicamente los movimientos de entrada de mercancía d Se ejecuta en intervalos establecidos según políticas de la empresa 3 ¿Cuál es la finalidad principal del abastecimiento de materiales? a Mantener altos niveles de inventario para evitar quiebres de stock b Garantizar la disponibilidad de productos según la demanda proyectada c Incrementar el volumen de compras para mejorar negociación con proveedores d Reducir el tiempo de almacenamiento dentro del punto de venta 4 El uso del código de barras en la gestión de inventarios permite: a Optimizar el almacenamiento mediante clasificación manual b Reducir la manipulación física de mercancía en bodega c dentificar productos mediante registro automatizado y control digital d Facilitar la rotación de productos según fechas de vencimiento 5 El inventario de productos terminados corresponde a: a Mercancía en proceso de transformación para la venta b Bienes disponibles listos para su comercialización inmediata c Productos almacenados pendientes de inspección de calidad d Artículos en tránsito hacia el punto de venta 6 Cuál es uno de los objetivos de la política de inventarios? a Reducir costos operativos manteniendo disponibilidad del producto b Incrementar la cantidad de proveedores disponibles c Aumentar la rotación mediante almacenamiento masivo d Minimizar la inversión mediante compras esporádicas 7 El dashboard en gestión de inventarios permite: a Registrar manualmente las existencias de productos b Ejecutar conteos físicos de mercancía c Controlar el almacenamiento de mercancía en bodega d Visualizar indicadores clave de desempeño del inventario 8 El conteo de precisión se caracteriza por: a Realizarse en intervalos mensuales establecidos b Ejecutarse al momento de recibir mercancía para validar cantidades c Aplicarse únicamente durante inventarios generales d Realizarse cuando existen diferencias contables 9 ¿Cuál de los siguientes corresponde a recursos logísticos materiales? Escoge una o varias respuestas a Personal de inventario b Equipos tecnológicos de almacenamiento c Infraestructura operativa y maquinaria logística d Supervisores de almacén 10 La toma física del inventario tiene como objetivo: a Validar la información registrada en el sistema b Controlar la rotación de productos en bodega c Medir el volumen de almacenamiento disponible d Determinar la demanda futura 11 Cuando no se realiza inventario periódico ni continuo, la empresa: a Implementa inventario rotativo obligatorio b Aplica inventario automatizado c Ejecuta inventario general anual d Suspende control de inventario 12 Una ventaja del código de barras es: a Disminuir la manipulación del producto b Reducir errores en el registro de mercancía c Mejorar la distribución del inventario d Optimizar el almacenamiento físico 13 El proceso de verificación del inventario permite: a Controlar la rotación de mercancía b Evaluar la demanda de productos c Detectar diferencias entre inventario físico y sistema d Determinar niveles de almacenamiento 14 El orden correcto para realizar conteo en góndola es: a De centro hacia extremos y de arriba hacia abajo b Derecha a izquierda, de abajo hacia arriba c Aleatorio según disponibilidad del personal d Izquierda a derecha, de arriba hacia abajo 15 El sistema de alerta de restock permite: a Controlar la rotación del inventario b Identificar niveles mínimos de inventario c Determinar el volumen de almacenamiento d Programar compras automáticas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Manejo de inventarios retail

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Manejo de inventarios retailVersión en línea

por alejandra orjuela

¿Cuál es el objetivo estratégico del manejo de inventarios dentro del retail?

El inventario continuo se diferencia del inventario periódico porque:

¿Cuál es la finalidad principal del abastecimiento de materiales?

El uso del código de barras en la gestión de inventarios permite:

El inventario de productos terminados corresponde a:

Cuál es uno de los objetivos de la política de inventarios?

El dashboard en gestión de inventarios permite:

El conteo de precisión se caracteriza por:

¿Cuál de los siguientes corresponde a recursos logísticos materiales?

Escoge una o varias respuestas

La toma física del inventario tiene como objetivo:

Cuando no se realiza inventario periódico ni continuo, la empresa:

Una ventaja del código de barras es:

El proceso de verificación del inventario permite:

El orden correcto para realizar conteo en góndola es:

El sistema de alerta de restock permite: