Quiz Lean Startup: Innovación centrada en el cliente

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Conoce MVP, ciclo y aprendizaje

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Javier Arellano

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1	Anónimo 22 de Septiembre de 2026	% 0	01:08

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Quiz Lean Startup: Innovación centrada en el cliente


Quiz Lean Startup: Innovación centrada en el clienteVersión en línea Conoce MVP, ciclo y aprendizaje por Javier Arellano 1 1. ¿Cuál es el objetivo principal de Lean Startup según Ries? a d) Desarrollar productos perfectos antes de lanzarlos al mercado b c) Contratar el mayor número de empleados para acelerar el crecimiento c a) Maximizar las ganancias en el menor tiempo posible d b) Validar hipótesis de negocio mediante aprendizaje validado antes de invertir grandes recursos 2 2. ¿Qué significa MVP en Lean Startup? a a) Maximum Value Product b d) Market Validation Process c c) Most Valuable Player d b) Minimum Viable Product (Producto Mínimo Viable) 3 3. ¿Cuáles son las tres fases del ciclo Lean Startup? a d) Diseñar-Producción-Venta b c) Investigar-Desarrollar-Lanzar c a) Planificar-Ejecutar-Controlar d b) Crear-Medir-Aprender 4 4. ¿Qué es el aprendizaje validado según Ries (2012)? a b) Proceso de obtener información real y concreta sobre cómo funciona un producto en el mercado b a) Conocimiento adquirido mediante estudios académicos formales c c) Aprendizaje basado únicamente en la intuición del emprendedor d d) Capacitación obligatoria para empleados de startups 5 5. ¿Qué significa pivotar en Lean Startup? a a) Abandonar completamente el proyecto empresarial b d) Duplicar el modelo de negocio de un competidor c c) Mantener la estrategia original sin mirar resultados d b) Realizar un cambio significativo en la estrategia, producto o modelo de negocio basado en aprendizaje 6 6. En Lean centrado en el cliente, ¿cuál es la prioridad en desarrollo de productos? a b) Maximizar el valor para el cliente eliminando desperdicios b d) Seguir solo tendencias del mercado c c) Invertir en publicidad masiva antes del desarrollo d a) Cumplir con cronogramas estrictos 7 7. ¿Por qué Ries considera que una startup es una organización diseñada para crear productos en incertidumbre? a b) Opera en entornos donde no existen datos históricos confiables para predecir resultados b a) Porque todas las startups fracasan c d) Porque depende exclusivamente de financiamiento externo d c) Porque carece de estructura organizacional formal 8 8. ¿Qué NO es una característica del enfoque Lean centrado en el cliente? a c) Desarrollo de productos completos antes de cualquier prueba de mercado b d) Experimentación y aprendizaje continuo c a) Iteración basada en feedback del cliente d b) Eliminación de actividades que no generan valor 9 9. ¿Qué papel juega el feedback del cliente en Lean Startup? a c) Solo es relevante para grandes empresas b b) Es fundamental para validar hipótesis y guiar iteraciones del producto c d) Debe ser ignorado para mantener la visión original d a) Es opcional y se recopila solo después del lanzamiento 10 10. ¿Cuál es la unidad esencial para medir el progreso de una startup según Ries (2012)? a a) Ingresos generados en el primer trimestre b c) Aprendizaje validado c b) Número de empleados contratados d d) Cantidad de características desarrolladas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Quiz Lean Startup: Innovación centrada en el clienteVersión en línea

por Javier Arellano

1. ¿Cuál es el objetivo principal de Lean Startup según Ries?

2. ¿Qué significa MVP en Lean Startup?

3. ¿Cuáles son las tres fases del ciclo Lean Startup?

4. ¿Qué es el aprendizaje validado según Ries (2012)?

5. ¿Qué significa pivotar en Lean Startup?

6. En Lean centrado en el cliente, ¿cuál es la prioridad en desarrollo de productos?

7. ¿Por qué Ries considera que una startup es una organización diseñada para crear productos en incertidumbre?

8. ¿Qué NO es una característica del enfoque Lean centrado en el cliente?

9. ¿Qué papel juega el feedback del cliente en Lean Startup?

10. ¿Cuál es la unidad esencial para medir el progreso de una startup según Ries (2012)?