BPM: Procesos y Negocios

Test

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Jugadas 22 %Acierto 90 Tiempo medio 02:29

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Sobre esta actividad

Reta tu enfoque en procesos

Creada por

Edgar Andrade

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	diana sanunga 24 de Abril de 2026	% 100	01:16
2	Bryan Plaza Palma 20 de Abril de 2026	% 100	01:47
3	Mabell Ortiz 24 de Abril de 2026	% 100	01:58
4	Cristina Valenzuela 20 de Abril de 2026	% 100	02:16
5	JOEL SALOMON MINDA CAMPOZANO 17 de Junio de 2026	% 90	02:29
6	William Galarza 20 de Abril de 2026	% 80	02:06
7	Zenith Partners 20 de Abril de 2026	% 30	00:25

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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	Anónimo	%
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BPM: Procesos y Negocios


BPM: Procesos y NegociosVersión en línea Reta tu enfoque en procesos por Edgar Andrade 1 ¿Qué es un proceso según la diapositiva de introducción? a Un conjunto de tareas sin valor b Conjunto de actividades que transforma entradas en salidas que generan valor c Una secuencia de ideas abstractas d Un programa de computadora que automatiza todo 2 ¿Qué caracteriza a un proceso? a No requiere recursos ni clientes b Es aleatorio y sin objetivo c Dura siempre lo mismo d Tiene inicio y fin claros, usa recursos y satisface una necesidad 3 ¿Qué ejemplo ilustra un proceso cotidiano en comercio electrónico? a Comprar en una tienda online b Enviar un correo c Programar un software d Reservar una cita médica 4 ¿Qué es BPM en pocas palabras? a Enfoque integral que diseña, ejecuta y mejora procesos b Un simple diagrama de flujo c Una metodología de marketing d Tecnología exclusiva para programadores 5 ¿Qué busca BPM al medir y mejorar? a Desplazar clientes y proveedores b Optimizar resultados y eficiencia organizacional c Reducir personal a cero d Aumentar costos 6 ¿Qué beneficio se asocia a la escalabilidad en BPM? a Crecimiento sin perder control de procesos b Muerte de procesos c Menor calidad sin cambios d Menor necesidad de clientes 7 ¿Qué papel juegan KPI en BPM según las diapositivas? a Solo se usan en finanzas b Indican decisiones informadas c Reemplazan a los usuarios d Son meros adornos 8 ¿Qué ejemplos de casos reales se mencionan para BPM? a Netflix, Uber, Amazon y banca digital b Samsung, Adidas, ExxonMobil c Facebook, Coca-Cola, Nike d Apple, Microsoft, Toyota 9 ¿Qué problema común se identifica por falta de documentación? a Confusión y errores en la ejecución de procesos b Mejora de procesos c Aumento de ingresos instantáneos d Mayor creatividad sin control 10 ¿Qué propone BPM para problemas de las organizaciones? a Ordenar, estandarizar y mejorar procesos b Ignorar la experiencia del cliente c Eliminar procesos para ahorrar costos d Sustituir personas por tecnología 11 ¿Qué se entiende por 'entrada' y 'salida' en un proceso? a Entrada: datos; Salida: ruido b Entrada: costo; Salida: tiempo c Entrada: valor; Salida: costo d Entrada: recursos; Salida: valor generado 12 ¿Qué ejemplo de proceso cotidiano se cita junto a tiendas online? a Pedir comida b Matriculación universitaria c Configurar un router d Pagar impuestos 13 ¿Qué indica la 'experiencia del usuario' en BPM? a Aumenta costos de soporte b Reduce interacciones con clientes c Elimina la necesidad de procesos d Mejora la satisfacción y fidelización 14 ¿Qué se busca con la mejora continua en BPM? a Desincentivar la innovación b Mantener todo igual sin cambios c Aumentar la burocracia d Ajustar cambios de forma constante 15 ¿Qué idea clave se mantiene al finalizar la sesión sobre BPM? a Ignorar a los clientes b Pensar en procesos, no solo en tareas c Pensar solo en tecnología d Fijar objetivos irreales

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es un proceso según la diapositiva de introducción?

¿Qué caracteriza a un proceso?

¿Qué ejemplo ilustra un proceso cotidiano en comercio electrónico?

¿Qué es BPM en pocas palabras?

¿Qué busca BPM al medir y mejorar?

¿Qué beneficio se asocia a la escalabilidad en BPM?

¿Qué papel juegan KPI en BPM según las diapositivas?

¿Qué ejemplos de casos reales se mencionan para BPM?

¿Qué problema común se identifica por falta de documentación?

¿Qué propone BPM para problemas de las organizaciones?

¿Qué se entiende por 'entrada' y 'salida' en un proceso?

¿Qué ejemplo de proceso cotidiano se cita junto a tiendas online?

¿Qué indica la 'experiencia del usuario' en BPM?

¿Qué se busca con la mejora continua en BPM?

¿Qué idea clave se mantiene al finalizar la sesión sobre BPM?