Gestión Cuestionario

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Sobre esta actividad

Actividad sobre la clase dada

Creada por

Jorge Argueta

Panamá

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jorge Argueta 28 de Marzo de 2026	% 80	04:10
2	alvaro 30 de Marzo de 2026	% 60	02:36
3	Laura 28 de Marzo de 2026	% 50	02:58
4	Yadelci Garcia 28 de Marzo de 2026	% 20	02:28

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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Gestión Cuestionario


Gestión CuestionarioVersión en línea Actividad sobre la clase dada por Jorge Argueta 1 ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión de recursos para maximizar la rentabilidad de una empresa? a Optimizar el uso de recursos materiales, humanos y financieros. b Incrementar el inventario de materias primas constantemente. c Eliminar por completo los costos indirectos de fabricación. d Reducir la capacitación del personal para ahorrar gastos. 2 En el sector de manufactura, ¿qué porcentaje del costo total suelen representar los costos directos? a Menos del 10\%. b Más del 95\%. c Entre 20\% y 40\%. d Entre 50\% y 70\%. 3 ¿Cómo se define la Productividad Total de los Factores (PTF)? a La cantidad de productos defectuosos generados en un turno. b Un indicador que incluye capital, trabajo y tecnología. c El volumen total de ventas dividido por el número de empleados. d La suma de todos los costos directos e indirectos de la empresa. 4 ¿Qué impacto puede tener un programa de incentivos y motivación en la productividad laboral? a Un incremento del 10\% en el ausentismo laboral. b Una reducción de costos del 50\%. c Ningún impacto medible en la producción real. d Un aumento de hasta el 25\%. 5 ¿Qué categoría de inventario se refiere a los bienes que están siendo transformados pero que aún no están listos para la venta? a Materias Primas. b Suministros de Oficina. c Productos en Proceso. d Productos Terminados. 6 ¿Cuál es la función del 'Lead Time' dentro de la gestión de inventarios? a Calcular la vida útil de los productos perecederos. b Determinar el costo de oportunidad del capital invertido c Evaluar la calidad de los materiales recibidos del proveedor d Medir el tiempo desde la emisión de la orden hasta la recepción del pedido. 7 ¿Qué porcentaje de las pérdidas de inventario se asocia generalmente con controles documentales e internos inadecuados? a Casi el 80\%. b El 0\%, ya que los ERP eliminan todo error. c Exactamente el 5\%. d Aproximadamente el 20\%. 8 ¿Qué beneficio operativo reportan las empresas que optimizan conjuntamente los costos, la productividad y el inventario? a Un aumento de hasta el 30\% en la eficiencia. b Una reducción del personal a la mitad. c La eliminación de todos los impuestos operativos. d Un incremento del 100\% en los precios de mercado. 9 ¿Qué metodología utiliza Toyota para reducir costos y elevar la productividad según los casos prácticos mencionados? a Almacenamiento masivo de productos terminados. b Contratación de personal sin experiencia previa. c Just in Time y Lean Manufacturing d Publicidad agresiva y expansión de mercado. 10 ¿Cuál es la característica principal de los costos indirectos en relación con los productos o proyectos? a Representan siempre el 90\% del costo total. b No se pueden asignar directamente y requieren métodos de prorrateo. c Incluyen únicamente la materia prima principal. d Son fácilmente medibles por cada unidad producida. Explicación 1 Explicación: La optimización integral de estos recursos permite incrementar la productividad y reducir los costos operativos significativamente. 2 Explicación: Los costos directos, como materia prima y mano de obra, constituyen la mayor parte de la inversión en la producción física de bienes. 3 Explicación: La PTF es una métrica holística que evalúa la eficiencia combinando diversos recursos más allá de la simple mano de obra. 4 Explicación: El compromiso y la motivación del personal son motores críticos que elevan el rendimiento y la eficiencia organizacional. 5 Explicación: Esta clasificación abarca los productos que se encuentran en etapas intermedias dentro de la línea de producción. 6 Explicación: Conocer este tiempo es vital para planificar el reabastecimiento y evitar quiebres de stock. 7 Explicación: La falta de procesos estandarizados y auditorías contribuye significativamente a la pérdida de valor en los almacenes. 8 Explicación: La sincronización de estos tres pilares permite un flujo de producción más ágil y un mejor control financiero. 9 Explicación: Estas estrategias se enfocan en eliminar desperdicios y producir solo lo necesario en el momento justo. 10 Explicación: Al no ser rastreables a una unidad específica, deben distribuirse mediante criterios de imputación presupuestal.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Jorge Argueta

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión de recursos para maximizar la rentabilidad de una empresa?

En el sector de manufactura, ¿qué porcentaje del costo total suelen representar los costos directos?

¿Cómo se define la Productividad Total de los Factores (PTF)?

¿Qué impacto puede tener un programa de incentivos y motivación en la productividad laboral?

¿Qué categoría de inventario se refiere a los bienes que están siendo transformados pero que aún no están listos para la venta?

¿Cuál es la función del 'Lead Time' dentro de la gestión de inventarios?

¿Qué porcentaje de las pérdidas de inventario se asocia generalmente con controles documentales e internos inadecuados?

¿Qué beneficio operativo reportan las empresas que optimizan conjuntamente los costos, la productividad y el inventario?

¿Qué metodología utiliza Toyota para reducir costos y elevar la productividad según los casos prácticos mencionados?

¿Cuál es la característica principal de los costos indirectos en relación con los productos o proyectos?

Explicación