GESTIÓN DEL C.H

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Capacitación y Desarrollo de capital humano.

Creada por

L. Nieves Jiménez

Panamá

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GESTIÓN DEL C.HVersión en línea Capacitación y Desarrollo de capital humano. por L. Nieves Jiménez 1 Selecciona las características a considerar durante el desarrollo e implementación de la capacitación Escoge una o varias respuestas a La reacción b Lo aprendido c El desempeño d El rendimiento de la inversión 2 Es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales. a La detección de Necesidades de Capacitación b Capacitación Interna c Capacitación Externa 3 Cuales son los pasos para la elaboración de planes y programas de capacitación a Diseño, aplicación y evaluación b Diseño, Implementación, control y evaluación del programa de capacitación 4 La capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá),o para una función en particular. a Falso b Verdadero 5 Cual es la fracción del articulo 123 Constitucional que dice que es obligación de los patrones capacitar y adiestrar a sus trabajadores. a XI b V c XIII d VI 6 Selecciona con que se relaciona el desarrollo del capital humano Escoge una o varias respuestas a Planes de desarrollo de la carrera b Planes de sucesión de cargo c Motivación 7 Selecciona al menos 2 beneficios de la capacitación Escoge una o varias respuestas a Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos. b Mejora la relación jefes-subordinados c Hacer amigos d Elimina los costos de recurrir a consultas externas. 8 selecciona 3 medidas para evaluar la capacitación Escoge una o varias respuestas a Rapidez b Objetivos c Resultados d Calidad 9 Que dice el articulo 153- J a Los cursos y programas de capacitación o adiestramiento de los trabajadores, podrán formularse respecto a cada establecimiento, una empresa, varias de ellas o respecto a una rama industrial o actividad determinada. b Las autoridades laborales cuidaran que las comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento se integren y funcionen oportuna y normalmente, vigilando el cumplimiento de la obligación patronal de capacitar y adiestrar a los trabajadores. c En cada empresa se constituirán comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento, integradas por igual número de representantes de los trabajadores y del patrón 10 El desarrollo del capital humano es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo. a Verdadero b Falso

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GESTIÓN DEL C.HVersión en línea

por L. Nieves Jiménez

Selecciona las características a considerar durante el desarrollo e implementación de la capacitación

Escoge una o varias respuestas

Es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.

Cuales son los pasos para la elaboración de planes y programas de capacitación

La capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá),o para una función en particular.

Cual es la fracción del articulo 123 Constitucional que dice que es obligación de los patrones capacitar y adiestrar a sus trabajadores.

Selecciona con que se relaciona el desarrollo del capital humano

Escoge una o varias respuestas

Selecciona al menos 2 beneficios de la capacitación

Escoge una o varias respuestas

selecciona 3 medidas para evaluar la capacitación

Escoge una o varias respuestas

Que dice el articulo 153- J

El desarrollo del capital humano es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo.