Estilos de dirección

Test

Jugadas 13

Crear copia

Sobre esta actividad

Falta de liderazgo y su impacto en la organización

Creada por

Carla Jimenez Mena

Costa Rica

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Karla Castillo 28 de Marzo de 2026	% 100	01:26
2	Britany Castro Campos 28 de Marzo de 2026	% 100	01:30
3	Carla Jimenez Mena 27 de Marzo de 2026	% 78	01:07

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Cultura general española

Ernest Serret

España

(100)

Responde las siguientes preguntas
Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(164)

Completa todas las preguntas
cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(318)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(312)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.


Estilos de direcciónVersión en línea Falta de liderazgo y su impacto en la organización por Carla Jimenez Mena 1 ¿Cuál es una causa principal de la falta de liderazgo? a Exceso de trabajo b Falta de información adecuada c Uso de tecnología d Demasiados empleados 2 ¿Qué habilidad es clave en un buen líder? a Autoridad estricta b Control total c Comunicación efectiva d Control total 3 ¿Qué provoca la falta de empatía en un líder? a Mayor productividad b Mejor ambiente laboral c Desmotivación del equipo d Mas respeto automático 4 ¿Qué sucede cuando no hay metas claras en un equipo? a El equipo se desorienta b Mejora el rendimiento c Aumenta la motivación d Se logra todo mas rápido 5 En el caso de la ferretería, ¿qué problema ocurrió? a Problemas técnicos b Falta de clientes c Comunicación contradictoria del líder d Falta de clientes 6 ¿Qué hacía el administrador que generaba confusión en los empleados? a Daba órdenes claras b Comunicación contradictoria (decía una cosa en privado y otra en público) c Motivaba constantemente d Delegaba funciones 7 ¿Qué problema se generó al favorecer otras marcas dentro de la ferretería? a Aumento de ventas b Mejora del ambiente labora c Mayor organización d Conflictos de lealtad y desempeño 8 ¿Qué acción tomaron los empleados ante la situación del administrador? a Informaron a los dueños de la empresa b Cambiaron de puesto c Renunciaron inmediatamente d Ignoraron el problema 9 ¿Cuál fue una consecuencia directa del mal liderazgo en el caso? a Mayor motivación b Despido de empleados valiosos c Mejor trabajo en equipo d Más productividad

Estilos de direcciónVersión en línea

Falta de liderazgo y su impacto en la organización

por Carla Jimenez Mena

¿Cuál es una causa principal de la falta de liderazgo?

Exceso de trabajo

Falta de información adecuada

Uso de tecnología

Demasiados empleados

¿Qué habilidad es clave en un buen líder?

Autoridad estricta

Control total

Comunicación efectiva

Control total

¿Qué provoca la falta de empatía en un líder?

Mayor productividad

Mejor ambiente laboral

Desmotivación del equipo

Mas respeto automático

¿Qué sucede cuando no hay metas claras en un equipo?

El equipo se desorienta

Mejora el rendimiento

Aumenta la motivación

Se logra todo mas rápido

En el caso de la ferretería, ¿qué problema ocurrió?

Problemas técnicos

Falta de clientes

Comunicación contradictoria del líder

Falta de clientes

¿Qué hacía el administrador que generaba confusión en los empleados?

Daba órdenes claras

Comunicación contradictoria (decía una cosa en privado y otra en público)

Motivaba constantemente

Delegaba funciones

¿Qué problema se generó al favorecer otras marcas dentro de la ferretería?

Aumento de ventas

Mejora del ambiente labora

Mayor organización

Conflictos de lealtad y desempeño

¿Qué acción tomaron los empleados ante la situación del administrador?

Informaron a los dueños de la empresa

Cambiaron de puesto

Renunciaron inmediatamente

Ignoraron el problema

¿Cuál fue una consecuencia directa del mal liderazgo en el caso?

Mayor motivación

Despido de empleados valiosos

Mejor trabajo en equipo

Más productividad

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Estilos de dirección

Test

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Test

Cultura general española

Test

Brawl stars preguntas

Test

cuanto sabes de Futbol

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

Verbos irregulares en Inglés

Estilos de direcciónVersión en línea

por Carla Jimenez Mena

¿Cuál es una causa principal de la falta de liderazgo?

¿Qué habilidad es clave en un buen líder?

¿Qué provoca la falta de empatía en un líder?

¿Qué sucede cuando no hay metas claras en un equipo?

En el caso de la ferretería, ¿qué problema ocurrió?

¿Qué hacía el administrador que generaba confusión en los empleados?

¿Qué problema se generó al favorecer otras marcas dentro de la ferretería?

¿Qué acción tomaron los empleados ante la situación del administrador?

¿Cuál fue una consecuencia directa del mal liderazgo en el caso?

		%
	Anónimo	%
		%
		%