Compensación Organizacional Test

Test

Jugadas 1

Crear copia

Sobre esta actividad

Conoce mejor sobre los métodos de compensación en las organizaciones

Creada por

NANCY

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	NANCY 26 de Marzo de 2026	% 100	02:58

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(165)

Completa todas las preguntas
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(315)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(323)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Cultura general española

Ernest Serret

España

(101)

Responde las siguientes preguntas


Compensación Organizacional TestVersión en línea Conoce mejor sobre los métodos de compensación en las organizaciones por NANCY 1 ¿Por qué es importante tener una estructura salarial? a Porque aumenta únicamente las utilidades de la empresa b Porque ayuda a mantener organización, equidad y control c Porque elimina la necesidad de evaluar puestos 2 ¿Qué factores influyen en la definición del salario? a Nivel de responsabilidad, habilidades, experiencia y mercado laboral b Solo la edad del empleado c Únicamente la antigüedad 3 ¿Qué pasa si una empresa no tiene estructura salarial? a Mejora la productividad automáticamente b Se generan desigualdades y aumenta la rotación c Los empleados reciben más beneficios 4 ¿Cuál es el método de valuación de puestos más usado actualmente? a Método de jerarquización b Método de observación simple c Método por puntos 5 ¿Por qué algunas empresas siguen usando métodos tradicionales? a Porque son más complejos b Porque requieren mucha tecnología c Por su facilidad, rapidez y bajo costo 6 ¿Qué diferencia hay entre salario fijo y variable? a El fijo se paga siempre y el variable depende de metas b No hay diferencia c El fijo depende de metas y el variable es constante 7 ¿Por qué implementar incentivos en una empresa? a Para reducir salarios b Para evitar evaluaciones c Para mejorar rendimiento y motivación 8 ¿Qué ocurre si un incentivo está mal diseñado? a Mejora la productividad b Genera frustración o conductas incorrectas c No tiene ningún efecto 9 ¿Cómo impacta el trabajo remoto en las compensaciones? a Cambia el enfoque hacia productividad y resultados b Elimina los salarios c Hace que todos ganen lo mismo 10 ¿Qué herramientas apoyarán la compensación en el futuro? a Solo hojas de cálculo básicas b Inteligencia artificial y análisis de datos c Métodos manuales exclusivamente

Compensación Organizacional TestVersión en línea

Conoce mejor sobre los métodos de compensación en las organizaciones

por NANCY

¿Por qué es importante tener una estructura salarial?

Porque aumenta únicamente las utilidades de la empresa

Porque ayuda a mantener organización, equidad y control

Porque elimina la necesidad de evaluar puestos

¿Qué factores influyen en la definición del salario?

Nivel de responsabilidad, habilidades, experiencia y mercado laboral

Solo la edad del empleado

Únicamente la antigüedad

¿Qué pasa si una empresa no tiene estructura salarial?

Mejora la productividad automáticamente

Se generan desigualdades y aumenta la rotación

Los empleados reciben más beneficios

¿Cuál es el método de valuación de puestos más usado actualmente?

Método de jerarquización

Método de observación simple

Método por puntos

¿Por qué algunas empresas siguen usando métodos tradicionales?

Porque son más complejos

Porque requieren mucha tecnología

Por su facilidad, rapidez y bajo costo

¿Qué diferencia hay entre salario fijo y variable?

El fijo se paga siempre y el variable depende de metas

No hay diferencia

El fijo depende de metas y el variable es constante

¿Por qué implementar incentivos en una empresa?

Para reducir salarios

Para evitar evaluaciones

Para mejorar rendimiento y motivación

¿Qué ocurre si un incentivo está mal diseñado?

Mejora la productividad

Genera frustración o conductas incorrectas

No tiene ningún efecto

¿Cómo impacta el trabajo remoto en las compensaciones?

Cambia el enfoque hacia productividad y resultados

Elimina los salarios

Hace que todos ganen lo mismo

¿Qué herramientas apoyarán la compensación en el futuro?

Solo hojas de cálculo básicas

Inteligencia artificial y análisis de datos

Métodos manuales exclusivamente

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Compensación Organizacional Test

Test

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Test

Brawl stars preguntas

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

Verbos irregulares en Inglés

Test

cuanto sabes de Futbol

Test

Cultura general española

Compensación Organizacional TestVersión en línea

por NANCY

¿Por qué es importante tener una estructura salarial?

¿Qué factores influyen en la definición del salario?

¿Qué pasa si una empresa no tiene estructura salarial?

¿Cuál es el método de valuación de puestos más usado actualmente?

¿Por qué algunas empresas siguen usando métodos tradicionales?

¿Qué diferencia hay entre salario fijo y variable?

¿Por qué implementar incentivos en una empresa?

¿Qué ocurre si un incentivo está mal diseñado?

¿Cómo impacta el trabajo remoto en las compensaciones?

¿Qué herramientas apoyarán la compensación en el futuro?

		%
	Anónimo	%
		%
		%