Emprende: Ecosistema y Plan de Negocio

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Quiz de emprendimiento

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ANAELISSE ALEJANDRA SILVA MANZO

México

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Hélmer González Serrano

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cuanto sabes de Futbol

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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Cultura general española

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Emprende: Ecosistema y Plan de Negocio


Emprende: Ecosistema y Plan de NegocioVersión en línea Quiz de emprendimiento por ANAELISSE ALEJANDRA SILVA MANZO 1 ¿Qué es Coworking? a Un servicio de hosting de páginas web b Una red social para freelancers c Espacio de trabajo compartido entre profesionales de distintos sectores. d Una oficina privada para una empresa específica 2 ¿Qué es Crowdfunding? a Financiamiento exclusivo de inversores ángeles b Financiación colectiva donde muchos aportan pequeños montos por internet. c La venta de acciones en bolsa d Préstamo de un banco tradicional 3 ¿Qué caracteriza a una Startup? a Empresa antigua con pocos cambios b Entidad gubernamental de apoyo c Negocio puramente artesanal d Empresa reciente con modelo escalable y uso intensivo de tecnología. 4 ¿Qué describe un Plan de Negocio? a Manual de recursos humanos b Documento con objetivos, estrategias y proyecciones financieras. c Contrato entre socios d Guía de turismo empresarial 5 Misión vs. Visión: ¿qué define la misión? a Propósito presente de la empresa. b El plan de crecimiento a 5 años c La estructura organizativa futura d Qué quiere lograr en el futuro 6 ¿Qué es la Visión en una empresa? a La misión del equipo de ventas b El estado actual de la empresa c Lo que la empresa aspira a ser en el futuro a largo plazo. d El presupuesto anual 7 ¿Qué es Capital Semilla? a Financiamiento exclusivo de gobierno b Inversión en bolsa a largo plazo c Financiamiento inicial para ideas o prototipos. d Capital para dividendos 8 ¿Qué es Makerspace? a Taller compartido con herramientas (p. ej., 3D) para crear e aprender. b Laboratorio de pruebas clínicas c Oficina virtual sin herramientas d Sala de reuniones ejecutivas 9 ¿Qué es un Spin-off? a Una fusión entre dos grandes corporaciones b Un proyecto voluntario sin fines de lucro c Una empresa nueva nacida de una organización existente. d Una sucursal de un banco 10 ¿Qué son los Ángeles Inversionistas? a Gobierno que subvenciona proyectos b Personas adineradas que invierten en negocios en inicio. c Bancos centrales de inversión d Fondos de jubilación 11 ¿Qué es Capital de Riesgo? a Créditos hipotecarios b Ahorro familiar c Subvenciones para educación d Inversiones de alto potencial gestionadas por profesionales. 12 ¿Qué significa Creación de Valor? a Hacer que el producto valga más de su costo para el cliente. b Incrementar la deuda de la empresa c Aumentar solo el precio del producto d Reducir costos sin calidad 13 ¿Qué es un Ecosistema emprendedor? a Una cámara de comercio internacional b Sistema público-privado que apoya el desempeño empresarial regional. c Un solo incubador de empresas d Una red social para emprendedores 14 ¿Qué es Capital Social? a Dinero o bienes aportados por socios al crear o ampliar una empresa. b La reputación de la marca c La lista de proveedores d Impuestos que paga la empresa 15 ¿Qué es Financiamiento? a Reparto de utilidades entre socios b Solo venta de acciones c Pago de salarios sin inversión d Proceso para obtener recursos como dinero o crédito para un proyecto. 16 ¿Qué parte describe un Plan de Negocio? a La misión del directorio b Qué quieres hacer, cómo lo vas a lograr y si dará dinero. c El plan de branding only d La lista de proveedores 17 Resumen del problema: ¿qué debes explicar? a Qué franquicia comprarás b Qué colores usará la marca c Qué necesidad o problema resuelve tu proyecto. d Qué proveedor es más barato 18 ¿Qué son KPIs (indicadores de Marketing)? a Códigos de descuento b Horarios de apertura c Número de empleados d Métricas para medir el éxito (ventas, alcance, conversión). 19 ¿Qué son métodos de análisis de mercado? a Ejercicios físicos para equipos b Solamente encuestas en redes sociales c Herramientas para entender competencia y clientes. d Solo análisis financiero 20 ¿Qué cubre el Plan de Marketing? a Solo promoción b Solo precio c Solo producto d Estrategia de precio, producto, punto de venta y promoción. 21 Aprendizajes e Indicadores: ¿qué se evalúa? a Qué aprendieron y qué datos respaldan ese aprendizaje. b Qué software es mejor para contabilidad c Qué colores prefirió el cliente d Qué redes sociales usar 22 Dominios del sistema emprendedor: ¿cuál NO es un dominio típico? a Política b Mercados c Finanzas d Ciencia de la computación teórica 23 Dominio Política: ¿qué abarca? a Gestión de proyectos b Marketing digital c Producción industrial d Regulación y políticas que afectan al emprendimiento. 24 Dominio Finanzas: ¿qué se gestiona? a Atención al cliente b Recursos financieros y estructuras de costos/ingresos. c Diseño de producto d Capacitación de personal 25 Dominio Cultura: ¿qué se fomenta? a Inventario de materias primas b Políticas fiscales c Riesgo de crédito d Valores, norms y clima organizacional. 26 Dominio Soportes o Apoyos: ¿qué implica? a Recursos de apoyo para emprendedores (mentoría, redes). b Política tributaria c Operaciones de producción d Licencias industriales 27 Dominio Capital Humano: ¿qué abarca? a Gestión de stock b Talento y desarrollo de personas en la empresa. c Contratación de proveedores d Mantenimiento de maquinaria 28 Dominio Mercados: ¿qué estudia? a Comunicación interna b Demanda, segmentación y oportunidades de mercado. c Política externa d Tecnologías de la información 29 Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión ideológica? a Conjunto de creencias y propósito del proyecto. b Calendario de entregas c Procedimiento de calidad d Plan de ventas 30 Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión de entorno? a Contexto externo que afecta al proyecto. b Proceso de fabricación c Política interna de RR. HH. d Código de conducta corporativo 31 Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión mecánica? a Estrategia de precios b Procedimientos y flujos de trabajo del proyecto. c Gasto de publicidad d Selección de proveedores 32 Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué abarca la dimensión operativa? a Normas contables internacionales b Plan de exportación c Auditoría externa d Actividades diarias para cumplir objetivos. 33 Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué cubre la dimensión financiera? a Plan de logística b Plan de diseño de producto c Estrategia de marca d Flujos de ingresos, costos y finanzas del proyecto. 34 Ciclo de vida del proyecto: ¿qué etapa sigue a Planificación? a Seguimiento y control b Diseño c Evaluación y cierre d Ejecución 35 Ciclo de vida del proyecto: ¿qué comprende la fase de Diseño? a Cerrar el proyecto b Realizar auditoría interna c Definir el concepto y plan básico del proyecto. d Ejecutar tareas operativas 36 Ciclo de vida del proyecto: ¿qué es Seguimiento y Control? a Diseñar prototipos b Monitorear avances y corregir desviaciones. c Entregar resultados finales d Definir objetivos 37 Ciclo de vida del proyecto: ¿qué implica Evaluación y Cierre? a Planificar futuras iteraciones b Iniciar un nuevo ciclo sin cierre c Aumentar presupuesto sin control d Evaluar resultados y concluir formalmente. 38 ¿Qué es un Plan de Negocio con enfoque de entorno? a Solo describe productos b Describe cómo el negocio interactúa con su contexto. c Solo describe marketing d Solo describe finanzas 39 ¿Qué implica la Propuesta de Valor en un negocio? a Color de la marca b Ubicación de la oficina c Cantidad de empleados d Conjunto de beneficios que ofrece el producto frente a la competencia. 40 ¿Qué se entiende por Proyección Financiera? a Estimaciones de ingresos, costos y utilidades futuras. b Guía de estilo de marca c Listado de proveedores d Inventario de activos 41 ¿Qué es un DAFO / FODA? a Plan de garantía de producto b Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. c Análisis de ventas y stock d Guía de cumplimiento legal 42 ¿Qué significa DAFO en el análisis de mercado? a Distribución, Alcance, Frecuencia, Oferta b Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. c Diseño, Adaptación, Forma, Organización d Desarrollo, Plan, Finanza, Oportunidad 43 ¿Qué describe un resumen del problema en un proyecto? a El organigrama de la empresa b La política de precios c El plan de marketing d La necesidad específica que busca resolver. 44 ¿Qué es un Indicador de Marketing KPI? a Número de facturas b Formato de contrato c Código de ética d Métrica para medir resultados de marketing. Explicación 1 false 2 false 3 false 4 false 5 false 6 false 7 false 8 false 9 false 10 false 11 false 12 false 13 false 14 false 15 false 16 false 17 false 18 false 19 false 20 false 21 false 22 false 23 false 24 false 25 false 26 false 27 false 28 false 29 false 30 false 31 false 32 false 33 false 34 false 35 false 36 false 37 false 38 false 39 false 40 false 41 false 42 false 43 false 44 false

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¿Qué es Coworking?

¿Qué es Crowdfunding?

¿Qué caracteriza a una Startup?

¿Qué describe un Plan de Negocio?

Misión vs. Visión: ¿qué define la misión?

¿Qué es la Visión en una empresa?

¿Qué es Capital Semilla?

¿Qué es Makerspace?

¿Qué es un Spin-off?

¿Qué son los Ángeles Inversionistas?

¿Qué es Capital de Riesgo?

¿Qué significa Creación de Valor?

¿Qué es un Ecosistema emprendedor?

¿Qué es Capital Social?

¿Qué es Financiamiento?

¿Qué parte describe un Plan de Negocio?

Resumen del problema: ¿qué debes explicar?

¿Qué son KPIs (indicadores de Marketing)?

¿Qué son métodos de análisis de mercado?

¿Qué cubre el Plan de Marketing?

Aprendizajes e Indicadores: ¿qué se evalúa?

Dominios del sistema emprendedor: ¿cuál NO es un dominio típico?

Dominio Política: ¿qué abarca?

Dominio Finanzas: ¿qué se gestiona?

Dominio Cultura: ¿qué se fomenta?

Dominio Soportes o Apoyos: ¿qué implica?

Dominio Capital Humano: ¿qué abarca?

Dominio Mercados: ¿qué estudia?

Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión ideológica?

Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión de entorno?

Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué es la dimensión mecánica?

Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué abarca la dimensión operativa?

Estructura de un proyecto empresarial: ¿qué cubre la dimensión financiera?

Ciclo de vida del proyecto: ¿qué etapa sigue a Planificación?

Ciclo de vida del proyecto: ¿qué comprende la fase de Diseño?

Ciclo de vida del proyecto: ¿qué es Seguimiento y Control?

Ciclo de vida del proyecto: ¿qué implica Evaluación y Cierre?

¿Qué es un Plan de Negocio con enfoque de entorno?

¿Qué implica la Propuesta de Valor en un negocio?

¿Qué se entiende por Proyección Financiera?

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