Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định

Test

Jugadas 0

Crear copia

Sobre esta actividad

Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định

Creada por

Minh Ngoc Nguyen

Vietnam

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

Todavía no hay resultados para este juego. ¡Sé el primero en aparecer en el ranking! Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định


Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết địnhVersión en línea Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định por Minh Ngoc Nguyen 1 Câu 1. Bước đầu tiên trong quy trình giải quyết vấn đề chuyên nghiệp là gì? a C. Lập kế hoạch thực hiện b A. Phân tích vấn đề c D. Ra quyết định chọn phương án d B. Nhận diện và xác định rõ vấn đề 2 Câu 2. Máy móc bị trục trặc, nhân viên bị bệnh đột xuất, bế tắc trong công việc => đây là ví dụ của loại vấn đề nào? a C. Vấn đề sai lệch b B. Vấn đề hoàn thiện c D. Vấn đề chiến lược d A. Vấn đề tiềm tàng 3 Câu 3. “Vấn đề” còn được nhìn nhận theo hướng tích cực là gì? a C. Dấu hiệu cho thấy tổ chức đang yếu kém b D. Trách nhiệm riêng của người quản lý c A. Một rào cản cần tránh né d B. Cơ hội để mọi người phát huy khả năng tốt nhất của mình 4 Câu 4. Vấn đề tiềm tàng trong môi trường công việc cần có biện pháp gì? a C. Tăng hiệu quả b A. Điều chỉnh c D. Lập kế hoạch d B. Phòng ngừa 5 Câu 5. Trong biểu đồ xương cá, các yếu tố như Nguyên vật liệu, Phương pháp, Máy móc, Con người được gọi là gì? a B. Tác nhân cụ thể b C. Tác nhân chính c A. Tác nhân phụ d D. Tác nhân gốc rễ 6 Câu 6. Mục đích của việc phân tích nguyên nhân sâu xa là gì? a A. Để tìm người chịu trách nhiệm cho vấn đề b B. Để giải quyết vấn đề dứt điểm và tránh lặp lại sai lầm c C. Để lập báo cáo lên cấp trên d D. Để đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm 7 Câu 7. Để xác định mục tiêu vấn đề đúng cách thì cần làm điều gì? a B. Nêu rõ vấn đề, dẫn chứng các mặt cần giải quyết và đề cử người đại diện b C. Phân công ngay nhiệm vụ cho từng thành viên c D. Thu thập thông tin từ nhiều nguồn bên ngoài tổ chức d A. Chọn ngay giải pháp khả thi nhất để tiết kiệm thời gian 8 Câu 8. Một công ty nhận thấy tỷ lệ nhân viên nghỉ việc đang có xu hướng tăng dần. Đây thuộc loại vấn đề nào? a B. Vấn đề cần hoàn thiện để tăng năng suất b D. Vấn đề hoàn thiện, cần lắp đặt hệ thống mới c A. Vấn đề sai lệch, cần điều chỉnh ngay d C. Vấn đề tiềm tàng, cần biện pháp phòng ngừa 9 Câu 9. Sai lầm nào là sai lầm thường gặp liên quan trực tiếp đến việc không dùng sơ đồ xương cá hoặc phương pháp 5 Whys? a C. Chỉ khắc phục hiện tượng, không tìm nguyên nhân gốc rễ b A. Không xác định rõ mục tiêu c D. Giải pháp không khả thi d B. Không tìm ra nhiều phương án 10 Câu 10. Khi sử dụng hệ thống câu hỏi để phân tích vấn đề mà vẫn chưa tìm ra nguyên nhân, thì bước tiếp theo nên làm gì? a A. Kết luận rằng vấn đề không có nguyên nhân rõ ràng b C. Chuyển ngay sang bước lập kế hoạch triển khai c D. Tổ chức họp toàn bộ nhóm để bỏ phiếu chọn nguyên nhân d B. Dừng lại và thu thập thêm thông tin về các yếu tố đã thiết kế

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định

Test

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Test

Cultura general española

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

Brawl stars preguntas

Test

cuanto sabes de Futbol

Test

Verbos irregulares en Inglés

Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết địnhVersión en línea

por Minh Ngoc Nguyen

Câu 1. Bước đầu tiên trong quy trình giải quyết vấn đề chuyên nghiệp là gì?

Câu 2. Máy móc bị trục trặc, nhân viên bị bệnh đột xuất, bế tắc trong công việc => đây là ví dụ của loại vấn đề nào?

Câu 3. “Vấn đề” còn được nhìn nhận theo hướng tích cực là gì?

Câu 4. Vấn đề tiềm tàng trong môi trường công việc cần có biện pháp gì?

Câu 5. Trong biểu đồ xương cá, các yếu tố như Nguyên vật liệu, Phương pháp, Máy móc, Con người được gọi là gì?

Câu 6. Mục đích của việc phân tích nguyên nhân sâu xa là gì?

Câu 7. Để xác định mục tiêu vấn đề đúng cách thì cần làm điều gì?

Câu 8. Một công ty nhận thấy tỷ lệ nhân viên nghỉ việc đang có xu hướng tăng dần. Đây thuộc loại vấn đề nào?

Câu 9. Sai lầm nào là sai lầm thường gặp liên quan trực tiếp đến việc không dùng sơ đồ xương cá hoặc phương pháp 5 Whys?

Câu 10. Khi sử dụng hệ thống câu hỏi để phân tích vấn đề mà vẫn chưa tìm ra nguyên nhân, thì bước tiếp theo nên làm gì?