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Decisiones gerenciales y su apoyo

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Sobre esta actividad

Relación entre decisiones y su apoyo

Creada por

Tilo Gómez
Tilo Gómez
México

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Decisiones gerenciales y su apoyo
 

Decisiones gerenciales y su apoyoVersión en línea

Relación entre decisiones y su apoyo

por Tilo Gómez
1

Las decisiones proyectadas se basan en proyecciones y datos futuros.

2

La creatividad no es relevante para la toma de decisiones empresariales.

3

Las decisiones no proyectadas siempre se basan solo en el presente y nunca en proyecciones.

4

Los niveles jerárquicos no afectan el proceso de toma de decisiones en una organización.

5

La toma de decisiones colectiva siempre es más lenta que la individual en cualquier situación.

6

Un sistema de apoyo a la decisión solo puede funcionar en ordenadores grandes, no en PCs.

7

Las estrategias para estimular la creatividad en la toma de decisiones incluyen lluvia de ideas y pensamiento lateral.

8

La toma de decisiones colectiva puede enriquecer el proceso con diferentes perspectivas.

9

El nivel de gestión influye en el alcance y el impacto de las decisiones.

10

Los computadores personales pueden funcionar como sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) cuando se integran con datos relevantes.

 
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