CASO 6: POLYSAR

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Exposición

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Carla Álvarez Simón

España

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1	Carla Álvarez Simón 28 de Marzo de 2026	% 100	09:09

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CASO 6: POLYSARVersión en línea Exposición por Carla Álvarez Simón A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V X Y Z Empieza por A Base sobre la cual se mide el rendimiento neto de la división NASA Empieza por B Tipo de caucho sintético que produce la planta Sarnia 2. Empieza por C Apellido de Pierre, el director de la división NASA Empieza por D Gasto fijo "no efectivo" que afecta negativamente los beneficios de la NASA. Empieza por E División de Europa y el resto del mundo dirigida por Henderson. Empieza por F Costes que no cambian aunque la planta funcione a un ritmo lento. Empieza por G Cargo de los directivos cuyo bono depende de las metas de beneficios. Empieza por H Derivado del caucho de butilo usado en llantas sin cámara. Empieza por I Materias primas cuyos precios bajaron, mejorando el margen bruto. Empieza por J País que interrumpió el suministro de caucho natural en 1941. Empieza por K Unidad de medida utilizada para contabilizar la producción y las ventas de caucho de butilo. Empieza por L Producto que Polysar fábrica además del caucho sintético. Empieza por M Diferencia entre el precio de venta y los costos, que era mejor de lo presupuestado. Empieza por N División de Norte y Sudamérica liderada por Pierre Choquette. Empieza por O Provincia de Canadá donde se ubica la sede principal en Sarnia. Empieza por P Nombre de pila del Vicepresidente de la división NASA. Empieza por Q Tipo de industria a la que pertenece Polysar. Empieza por R Tipo de centros (de beneficios) en los que se divide Polysar Empieza por S Ciudad donde se encuentran las plantas Sarnia 1 y Sarnia 2. Empieza por T Precio al que se envían productos entre divisiones, basado en el costo estándar. Contiene la U (CONTIENE LA U) Producto principal de la empresa Empieza por V Desviación económica que surge cuando se produce menos de lo planeado. Contiene la X (Contiene la X) Tipo de venta realizada a clientes de fuera de la empresa. Contiene la Y (CONTIENE LA Y) Nombre de la corporación química canadiense Contiene la Z (Contiene la Z) Problema que genera conflictos cuando los objetivos de una subunidad no están alineados con el beneficio global de la compañía.

CASO 6: POLYSARVersión en línea

Exposición

por Carla Álvarez Simón

Empieza por A

Base sobre la cual se mide el rendimiento neto de la división NASA

Empieza por B

Tipo de caucho sintético que produce la planta Sarnia 2.

Empieza por C

Apellido de Pierre, el director de la división NASA

Empieza por D

Gasto fijo "no efectivo" que afecta negativamente los beneficios de la NASA.

Empieza por E

División de Europa y el resto del mundo dirigida por Henderson.

Empieza por F

Costes que no cambian aunque la planta funcione a un ritmo lento.

Empieza por G

Cargo de los directivos cuyo bono depende de las metas de beneficios.

Empieza por H

Derivado del caucho de butilo usado en llantas sin cámara.

Empieza por I

Materias primas cuyos precios bajaron, mejorando el margen bruto.

Empieza por J

País que interrumpió el suministro de caucho natural en 1941.

Empieza por K

Unidad de medida utilizada para contabilizar la producción y las ventas de caucho de butilo.

Empieza por L

Producto que Polysar fábrica además del caucho sintético.

Empieza por M

Diferencia entre el precio de venta y los costos, que era mejor de lo presupuestado.

Empieza por N

División de Norte y Sudamérica liderada por Pierre Choquette.

Empieza por O

Provincia de Canadá donde se ubica la sede principal en Sarnia.

Empieza por P

Nombre de pila del Vicepresidente de la división NASA.

Empieza por Q

Tipo de industria a la que pertenece Polysar.

Empieza por R

Tipo de centros (de beneficios) en los que se divide Polysar

Empieza por S

Ciudad donde se encuentran las plantas Sarnia 1 y Sarnia 2.

Empieza por T

Precio al que se envían productos entre divisiones, basado en el costo estándar.

Contiene la U

(CONTIENE LA U) Producto principal de la empresa

Empieza por V

Desviación económica que surge cuando se produce menos de lo planeado.

Contiene la X

(Contiene la X) Tipo de venta realizada a clientes de fuera de la empresa.

Contiene la Y

(CONTIENE LA Y) Nombre de la corporación química canadiense

Contiene la Z

(Contiene la Z) Problema que genera conflictos cuando los objetivos de una subunidad no están alineados con el beneficio global de la compañía.

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Base sobre la cual se mide el rendimiento neto de la división NASA

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Tipo de caucho sintético que produce la planta Sarnia 2.

Empieza por C

Apellido de Pierre, el director de la división NASA

Empieza por D

Gasto fijo "no efectivo" que afecta negativamente los beneficios de la NASA.

Empieza por E

División de Europa y el resto del mundo dirigida por Henderson.

Empieza por F

Costes que no cambian aunque la planta funcione a un ritmo lento.

Empieza por G

Cargo de los directivos cuyo bono depende de las metas de beneficios.

Empieza por H

Derivado del caucho de butilo usado en llantas sin cámara.

Empieza por I

Materias primas cuyos precios bajaron, mejorando el margen bruto.

Empieza por J

País que interrumpió el suministro de caucho natural en 1941.

Empieza por K

Unidad de medida utilizada para contabilizar la producción y las ventas de caucho de butilo.

Empieza por L

Producto que Polysar fábrica además del caucho sintético.

Empieza por M

Diferencia entre el precio de venta y los costos, que era mejor de lo presupuestado.

Empieza por N

División de Norte y Sudamérica liderada por Pierre Choquette.

Empieza por O

Provincia de Canadá donde se ubica la sede principal en Sarnia.

Empieza por P

Nombre de pila del Vicepresidente de la división NASA.

Empieza por Q

Tipo de industria a la que pertenece Polysar.

Empieza por R

Tipo de centros (de beneficios) en los que se divide Polysar

Empieza por S

Ciudad donde se encuentran las plantas Sarnia 1 y Sarnia 2.

Empieza por T

Precio al que se envían productos entre divisiones, basado en el costo estándar.

Contiene la U

(CONTIENE LA U) Producto principal de la empresa

Empieza por V

Desviación económica que surge cuando se produce menos de lo planeado.

Contiene la X

(Contiene la X) Tipo de venta realizada a clientes de fuera de la empresa.

Contiene la Y

(CONTIENE LA Y) Nombre de la corporación química canadiense

Contiene la Z

(Contiene la Z) Problema que genera conflictos cuando los objetivos de una subunidad no están alineados con el beneficio global de la compañía.