Fundamentos de la Administración II Primer ParcialVersión en línea Son preguntas respecto al primer parcial de la materia de fundamentos de la administración II por Luis Alonso Guevara 1 Se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. a Proceso Administrativo b Planeación c Organización d Administración 2 Son las dos fases en las que se divide el proceso administrativos a Mecánica y Dinámica b Mecánica y Organizacional c Dinámica y Planeación d Planeación y Organización 3 La fase mecánica es: considerada como la fase estructural, pues en ella se determinan y diseñan las cosas que se desean hacer, así como las estrategias a seguir para llegar a su concreción. a Verdadero b Falso 4 La fase dinámica no es: la fase operativa, es decir, donde se ejecutarán todas las actividades propuestas en la fase anterior, se refiere a cómo manejar el negocio. a Falso b Verdadero 5 Es la determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pretenden obtener, con el fin de minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión a Planeación b Organización c Dirección d Control 6 Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo a Organización b Planeación c Dirección d Control 7 Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano, el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa. a Dirección b Planeación c Organización d Control 8 Es el establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente a Control b Planeación c Organización d Dirección 9 Tendencia moderna de la administración que consiste en division de proyectos en ciclos cortos para una adaptación rápida a los cambios del mercado a Metodologías Ágiles b Transformación digital c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 10 Tendecia moderna de administración que consiste en la automatización de procesos mediante la inteligencia artificial para liberar el talento de tareas repetitivas a Transformación digital b Metodologías ágiles c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 11 Tendecia moderna de administración que consiste en el uso de big data para aumentar la precisión y efectividad de las estrategias empresariales a Toma de decisiones basadas en datos b Transformación digital c Metodologías ágiles d Empowerment 12 Tendecia moderna de administración que consiste en delegar autoridad para que los colaboradores tomen decisiones sin necesidad de aprobación constante a Empowerment b Toma de decisiones basada en datos c Bienestar y flexibilidad laboral d Sostenibilidad y ética 13 Tendecia moderna de administración que consiste priorización de la salud mental y modelos de trabajo remotos o híbridos a Bienestar y flexibilidad laboral b Empowerment c Toma de decisiones basada en datos d Sostenibilidad y ética 14 Tendecia moderna de administración que consiste la integración de la responsabilidad social y cuidado ambiental como pilares del éxito empresarial moderno a Sostenibilidad y ética b Bienestar y flexibilidad laboral c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 15 Técnica moderna de la administración que consiste en: una filosofía de mejora continua que busca eliminar desperdicios y optimizar la eficiencia a Kaizen b Benchmarking c Empowerment d Coaching 16 Técnica moderna de la administración que consiste en: Analizar y comparar tus procesos con los lideres del sector para adoptar mejores prácticas a Benchmarking b Kaizen c Empowerment d Coaching 17 Técnica moderna de la administración que consiste en: técnicas de acompañamiento personal para desarrollar el máximo potencial de cada colaborador a Coaching b Kaizen c Empowerment d Neuromaganement 18 Técnica moderna de la administración que consiste en: uso de la neurociencia para entender cómo el equipo toma decisiones y gestinona el estrés a Neuromanagement b Kaizen c Empowerment d Coaching 19 Son grupos formados por estudiantes para compartir intereses comunes, representar a sus compañeros y fomentar el crecimiento personal a Agrupaciones con propósito b Diversidad de grupos c Objetivos fundamentales d Integración y pertenencia 20 Estas agrupaciones fomentan la integración social, el respeto por la diversidad y un fuerte sentido de identidad con la institución a Integración y pertenencia b Potencia tus habilidades blandas c Diversidad de grupos d Agrupaciones con propóstio
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