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Sobre esta actividad

Vocabulario sobre lazos, cuerdas y trampas.

Creada por

Milton Martinez
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10 conceptos sobre la administracionVersión en línea

Vocabulario sobre lazos, cuerdas y trampas.

por Milton Martinez
1

Apellido del autor de la Escuela Clásica que propuso los 14 principios de la administración.

2

Tipo de nivel en el que se enfoca la Escuela Científica de Taylor para mejorar la eficiencia

3

ROLES

4

Sigla invertida) Concepto de Administración por Objetivos introducido por Drucker.

5

Terminación plural de los componentes que forman un "todo" en la Teoría de Sistemas

6

Estructura de mando donde un subordinado recibe órdenes de un solo superior.

7

Acción de ejercer autoridad en la escuela Humano-Relacionista para motivar al personal.

8

(Invertida) El recurso más valioso para la escuela de las relaciones humanas.

9

Mandato o instrucción que debe seguirse en una estructura jerárquica.

10

Aquello que busca minimizar la escuela científica para evitar el desperdicio.

6
5
1
10
8
2
7
9
1

cuerda o cinta que se ata para sujetar o decorar.

2

oposición de dos o más hilos apretados en un punto para fijar o unir.

3

fibra flexible para atar, colgar o tirar.

4

acto o objeto que sirve para fijar algo a otro objeto.

5

dispositivo para capturar o engañar, suele ocultarse para sorprender.

6

pieza en forma de C o curva usada para sujetar o enganchar.

7

pieza que sujeta una correa o cinturón mediante un pasador.

8

cuerda ancha usada para tirar, sujetar o conducir.

7
6
5
4
8
2
1
3
1

Enfoque de optimizar tareas mediante estudio de tiempos y métodos de trabajo.

2

Producción en cadena y estandarización para aumentar rendimiento.

3

Organización basada en reglas, jerarquía y procedimientos formales.

4

Enfoque que considera factores humanos y motivaciones en la gestión.

5

No hay una sola mejor manera; depende de circunstancias.

6

Enfoque que ve la organización como un sistema interconectado.

7

Visión organizacional que aplica principios de máquina y control.

8

Búsqueda de decisiones lógicas y eficientes mediante análisis.

7
3
8
4
1
5
2
6
 
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