Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION

Sí o No

Jugadas 3

Sobre esta actividad

Responda a cada pregunta VERDADERO o FALSO

Creada por

Bolivia

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
 

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIONVersión en línea

Responda a cada pregunta VERDADERO o FALSO

por Troncoso Conde, Vanessa Noemy
1

La división del trabajo consiste en separar las actividades en tareas más pequeñas para que cada persona se especialice en una función.

2

El principio de unidad de mando establece que un trabajador debe recibir órdenes de varios jefes al mismo tiempo.

3

La división del trabajo busca aumentar la eficiencia y productividad dentro de la organización.

4

El equilibrio de autoridad significa que una persona puede tener muchas responsabilidades sin tener autoridad para tomar decisiones.

5

La delegación de autoridad ocurre cuando un jefe transfiere parte de sus responsabilidades a un subordinado.

6

La autoridad funcional se basa en el conocimiento técnico o especializado de una persona.

7

La autoridad de línea es solamente de asesoramiento y no tiene mando directo sobre los trabajadores.

8

La autoridad de staff brinda asesoramiento y apoyo a la organización, pero no dirige directamente al personal.

9

Los niveles de jerarquía permiten establecer el orden y las responsabilidades dentro de una organización.

10

En una organización normalmente existen tres niveles jerárquicos: alta dirección, mandos medios y nivel operativo.

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.