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Escuela de la Administración: ideas clave

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Conceptos clave de la gestión organizacional.

Creada por

Colombia

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Escuela de la Administración: ideas clave
 

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Escuela de la Administración: ideas claveVersión en línea

Conceptos clave de la gestión organizacional.

por JESSICA LORENA Duarte
1

Escuela que busca mejorar la eficiencia del trabajo mediante métodos científicos

2

Autor considerado padre de la administración científica

3

Escuela que se basa en reglas, jerarquía y procedimientos formales

4

Sociólogo que propuso el modelo burocrático de organización

5

Escuela que se enfoca en las relaciones entre trabajadores dentro de la empresa.

6

Investigador asociado a los experimentos de Hawthorne

7

Escuela que estudia el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.

8

Escuela que analiza la estructura y funcionamiento de las organizaciones

9

Proceso que busca mejorar y cambiar las organizaciones de manera planificada

10

Ingeniero francés que propuso las funciones de la administración

5
6
7
10
1
8
2
3
9
4
2

Autor considerado padre de la administración científica

3

Escuela que se basa en reglas, jerarquía y procedimientos formales

4

Sociólogo que propuso el modelo burocrático de organización

5

Escuela que se enfoca en las relaciones entre trabajadores dentro de la empresa.

6

Investigador asociado a los experimentos de Hawthorne

7

Escuela que estudia el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.

8

Escuela que analiza la estructura y funcionamiento de las organizaciones

9

Proceso que busca mejorar y cambiar las organizaciones de manera planificada

10

Ingeniero francés que propuso las funciones de la administración

7
8
2
4
6
9
3
10
1

Enfoque estructurado que enfatiza la eficiencia mediante la división del trabajo y la autoridad formal.

2

Enfoque que privilegia reglas, jerarquía y procedimientos formalizados para la gestión.

3

Aplicación de métodos sistemáticos para optimizar procesos y productividad laboral.

4

Enfoque que prioriza las relaciones humanas, motivación y liderazgo participativo.

5

Perspectiva que ve la organización como un conjunto interconectado de partes.

6

Enfoque que adapta la gestión a variables situacionales y contextuales.

7

Búsqueda de decisiones lógicas y basadas en datos para optimizar recursos.

8

Considera valores sociales y culturales en la toma de decisiones organizacionales.

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1
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