Quiz de Control de Producción

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Conceptos clave y procesos.

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carlos flores

México

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Quiz de Control de Producción

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1	carlos flores 10 de Marzo de 2026	% 100	01:33

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Quiz de Control de Producción


Quiz de Control de ProducciónVersión en línea Conceptos clave y procesos. por carlos flores 1 ¿Qué incluye el proceso de control de producción? a Solo la programación de actividades b Control de inventarios exclusivamente c Evaluación de proveedores d Supervisión del flujo de materiales y planificación de la demanda 2 ¿Cuál es una razón clave para la importancia del control de producción? a Eliminar los costos fijos b Organizar la planificación y ajustarla al flujo real c Aumentar el número de empleados d Interrumpir el flujo de trabajo 3 ¿Qué beneficio se obtiene al integrar los procesos de compra y suministros? a Evitar desabastos b Aumentar los costos de producción c Aumentar el inventario sin control d Reducir la calidad del producto 4 ¿Qué permite una proyección precisa de la demanda? a Planificar la producción a corto y largo plazo b Aumentar los costos fijos c Reducir la producción sin análisis d Ignorar las necesidades del cliente 5 ¿Qué garantiza un control adecuado del proceso? a Que se eliminen los controles de calidad b Que se cumplan las expectativas del cliente c Que se reduzca la calidad del producto d Que se aumenten los tiempos de entrega 6 ¿Cómo impacta el control de producción en los costos? a Los aumenta b Los reduce, aumentando la competitividad c Los mantiene constantes d No tiene impacto 7 ¿Qué fortalece los tiempos de entrega? a La improvisación en la producción b La reducción de personal c La relación con proveedores y clientes d La eliminación de controles 8 ¿Cuál es uno de los pasos para un control de producción eficaz? a Publicidad del producto b Contratación masiva c Eliminación de recursos d Recolección y análisis de datos 9 ¿Qué caracteriza al sistema Push? a Solo se aplica en servicios b Se basa en proyecciones y planes anticipados c Se basa en la demanda real d No requiere planificación 10 ¿Qué caracteriza al sistema Pull? a Producción basada en inventario b Producción según demanda real c Producción sin control d Producción sin demanda 11 ¿Qué es el control de producción y qué áreas incluye dentro de una fábrica? a Es un proceso dentro de la fábrica que gestiona eficazmente la supervisión del flujo de materiales y productos en el proceso de manufactura. Incluye la planificación de la demanda, la planificación de la producción, la programación de actividades. b F c G d G 12 Explica tres razones por las que el control de producción es importante en una empresa. a Organiza la planificación de la producción, aumenta la eficacia en la producción, mejora la gestión de la cadena de suministros b Gf c d G 13 ¿Cómo ayuda el control de producción a mejorar la gestión de la cadena de suministros? a Permite administrar los recursos con eficacia, lo que evita interrupciones en la producción por falta de materiales. b G c J d F 14 Por qué es importante tener una proyección precisa de la demanda? ¿Cómo impacta esto en la planeación? a Porque permite planificar la producción a corto y largo plazo, comprendiendo las verdaderas necesidades del cliente b J c G d H 15 ¿Qué significa garantizar un control adecuado del proceso y cómo se relaciona con la satisfacción del cliente? a Significa asegurar que el producto cumpla con las expectativas del cliente, sea seguro comercialmente y se entregue en el tiempo esperado b J c G d G 16 Explica cómo el control de producción puede reducir los costos y aumentar la competitividad de una empresa. a Permite que la empresa gaste menos en la fabricación de sus productos, lo que incrementa sus ganancias b H c g d J 17 ¿De qué manera el control de producción influye en los tiempos de entrega y en las relaciones con proveedores? a Motiva el cumplimiento de los tiempos de entrega, fortaleciendo la relación con proveedores y clientes b H c T d G 18 Enumera los 8 pasos para lograr un control de producción eficaz. a Planificación de producción, programación de actividades, asignación de recursos, monitoreo continuo, control de calidad, recolección y análisis de datos, ajustes y correcciones, evaluación final b H c H d G 19 ¿Qué es el punto de equilibrio y cómo se calcula? a Es el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan a los costos totales b H c G d H 20 Explica la diferencia entre punto de equilibrio económico y punto de equilibrio de producción. a Económico: Es el nivel de ventas donde se cubren todos los costos y se obtiene una utilidad mínima deseada. Producción: Es el nivel mínimo de producción necesario para cubrir todos los costos, sin pérdidas ni ganancias b H c G d F 21 ¿Cuál es la importancia del punto de equilibrio en la toma de decisiones empresariales? a Ayuda a establecer metas de cuotas y evaluar la viabilidad del negocio b H c g d G

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Quiz de Control de ProducciónVersión en línea

por carlos flores

¿Qué incluye el proceso de control de producción?

¿Cuál es una razón clave para la importancia del control de producción?

¿Qué beneficio se obtiene al integrar los procesos de compra y suministros?

¿Qué permite una proyección precisa de la demanda?

¿Qué garantiza un control adecuado del proceso?

¿Cómo impacta el control de producción en los costos?

¿Qué fortalece los tiempos de entrega?

¿Cuál es uno de los pasos para un control de producción eficaz?

¿Qué caracteriza al sistema Push?

¿Qué caracteriza al sistema Pull?

¿Qué es el control de producción y qué áreas incluye dentro de una fábrica?

Explica tres razones por las que el control de producción es importante en una empresa.

¿Cómo ayuda el control de producción a mejorar la gestión de la cadena de suministros?

Por qué es importante tener una proyección precisa de la demanda? ¿Cómo impacta esto en la planeación?

¿Qué significa garantizar un control adecuado del proceso y cómo se relaciona con la satisfacción del cliente?

Explica cómo el control de producción puede reducir los costos y aumentar la competitividad de una empresa.

¿De qué manera el control de producción influye en los tiempos de entrega y en las relaciones con proveedores?

Enumera los 8 pasos para lograr un control de producción eficaz.

¿Qué es el punto de equilibrio y cómo se calcula?

Explica la diferencia entre punto de equilibrio económico y punto de equilibrio de producción.

¿Cuál es la importancia del punto de equilibrio en la toma de decisiones empresariales?