Juguemos: Verdadero o Falso

Sí o No

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Desafía con juegos y curiosidades

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ALEJANDRA VELASCO

Colombia

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1	ALEJANDRA VELASCO 9 de Marzo de 2026	% 25	00:28

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(11)

Estudiamos el grammar de la Unidad
Grammys a mejor canción/grabación

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España

(126)

Responde si estas canciones ganaron el Grammy a Mejor canción o grabación del año (los generales, no cuentan los Grammys de categorías)
¿Es verdad?

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(246)

Responde si las siguientes frases sobre cultura general son verdaderas o no.
Preguntas sobre futbol para niños

Telminator Boom

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(96)

Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.
¿Está creado con Inteligencia Artificial?

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(6245)

Imágenes, canciones... Ya nada es lo que parece. ¿Están hechas con IA o son reales?

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Juguemos: Verdadero o Falso


Juguemos: Verdadero o FalsoVersión en línea Desafía con juegos y curiosidades por ALEJANDRA VELASCO 1 El reskilling exige cambiar de empresa siempre. Sí No 2 La evaluación por desempeño mide resultados y competencias clave. Sí No 3 La retroalimentación debe incluir ejemplos observables y posibles pasos de mejora. Sí No 4 Un ejemplo de capacitación útil es ver videos sin ninguna aplicación práctica. Sí No 5 Un ejemplo de capacitación útil podría ser entrenamiento en manejo de herramientas digitales para reducir errores. Sí No 6 Una entrevista por competencias evalúa comportamientos y habilidades. Sí No 7 Para mejorar basta con decir 'hazlo mejor' sin un plan ni seguimiento. Sí No 8 La retroalimentación efectiva no necesita un plan de acción ni seguimiento. Sí No 9 En una entrevista por competencias solo se preguntan conocimientos técnicos. Sí No 10 Dos indicadores para evaluar el desempeño pueden ser la productividad y la calidad del trabajo. Sí No 11 El reskilling busca actualizar habilidades para nuevos roles. Sí No 12 Un plan de carrera ayuda a trazar metas y pasos de desarrollo. Sí No 13 La capacitación solo sirve para nuevos empleados. Sí No 14 Los indicadores de desempeño deben ser siempre subjetivos. Sí No 15 Reducir el tiempo de descanso es una forma adecuada de mejorar el desempeño sin afectar la calidad. Sí No 16 La capacitación puede ser presencial o en línea. Sí No 17 Para mejorar el desempeño laboral se deben definir metas SMART. Sí No 18 La retroalimentación efectiva debe ser específica, oportuna y centrada en el comportamiento. Sí No 19 Un plan de carrera garantiza un ascenso perfecto en un año. Sí No 20 La evaluación por desempeño no considera metas a largo plazo. Sí No

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Juguemos: Verdadero o FalsoVersión en línea

por ALEJANDRA VELASCO

El reskilling exige cambiar de empresa siempre.

La evaluación por desempeño mide resultados y competencias clave.

La retroalimentación debe incluir ejemplos observables y posibles pasos de mejora.

Un ejemplo de capacitación útil es ver videos sin ninguna aplicación práctica.

Un ejemplo de capacitación útil podría ser entrenamiento en manejo de herramientas digitales para reducir errores.

Una entrevista por competencias evalúa comportamientos y habilidades.

Para mejorar basta con decir 'hazlo mejor' sin un plan ni seguimiento.

La retroalimentación efectiva no necesita un plan de acción ni seguimiento.

En una entrevista por competencias solo se preguntan conocimientos técnicos.

Dos indicadores para evaluar el desempeño pueden ser la productividad y la calidad del trabajo.

El reskilling busca actualizar habilidades para nuevos roles.

Un plan de carrera ayuda a trazar metas y pasos de desarrollo.

La capacitación solo sirve para nuevos empleados.

Los indicadores de desempeño deben ser siempre subjetivos.

Reducir el tiempo de descanso es una forma adecuada de mejorar el desempeño sin afectar la calidad.

La capacitación puede ser presencial o en línea.

Para mejorar el desempeño laboral se deben definir metas SMART.

La retroalimentación efectiva debe ser específica, oportuna y centrada en el comportamiento.

Un plan de carrera garantiza un ascenso perfecto en un año.

La evaluación por desempeño no considera metas a largo plazo.